Quiz für Chefs: Bin ich noch der Richtige für mein Unternehmen?
Passt eure aktuelle Rolle im Startup noch zu euch? – Mit diesen acht Fragen findet ihr es heraus.
Bin ich noch der Richtige für mein Startup? Keine andere Frage werde ihm öfter gestellt, sagt Marcus Diekmann.
Der erfahrene Serienunternehmer investiert auch selbst in Startups und unterstützt Gründer und Gründerinnen als Mentor.
Und er kennt – nicht nur aus eigener Erfahrung – die Krux, die mit dem Führen eines Startups einher kommt: In vielen Fällen sind die Gründer nicht die richtigen Personen, um ihr Unternehmen auch noch in Wachstumsphasen zu führen.
Im Gespräch mit Gründerszene nannte Diekmann vier klare Anzeichen, die darauf hindeuten, dass ein Gründer oder Gründerin die Führung des eigenen Startups lieber abgeben sollte – zum Wohle des Unternehmens, aber auch der eigenen Gesundheit.
Gründerszene hat ein Quiz entwickelt, mit dem ihr prüfen könnt, ob auch ihr eure Rolle überdenken solltet:
Basierend auf den Erkenntnissen von Serienunternehmer Marcus Diekmann.
Beantworte die folgenden 8 Fragen – notiere dir die Punkte pro Antwort.
a) Ich erkläre ruhig, was ich weiß, und gebe offen zu, wenn mir Informationen fehlen. (0 Punkte)b) Ich gerate ins Stottern und versuche trotzdem, auf alles eine Antwort zu geben. (1 Punkt)c) Ich werde schnell ungeduldig und weise die Frage von mir. (2 Punkte)
Frage 2: Wann führst du normalerweise deine letzten geschäftlichen Gespräche?a) Spätestens um 18 Uhr – danach ist Feierabend. (0 Punkte)b) Das kommt darauf an, aber meist so gegen 20 Uhr. (1 Punkt)c) Oft noch um 22 Uhr oder später – „das macht ja Spaß!“ (2 Punkte)
a) Strukturiert und verlässlich – ich priorisiere klar und delegiere gezielt. (0 Punkte)b) Manchmal etwas chaotisch, aber im Großen und Ganzen okay. (1 Punkt)c) Wie aufgescheuchte Hühner – jeden Tag eine neue fixe Idee. (2 Punkte)
a) Ich habe ein klares System mit Backlog und Priorisierung. (0 Punkte)b) Ich versuche den Überblick zu behalten, aber es wird immer schwieriger. (1 Punkt)c) To-Do-Board? Ich arbeite eher spontan nach Gefühl. (2 Punkte)
a) Selten bis nie – ich bin noch voll motiviert. (0 Punkte)b) Gelegentlich, besonders in stressigen Phasen. (1 Punkt)c) Ziemlich oft – ich lenke mich häufig mit anderen Dingen ab. (2 Punkte)
Lest auch
a) Herausfordernd, aber manageable – ich bleibe meist gelassen. (0 Punkte)b) Manchmal überfordernd, aber ich komme klar. (1 Punkt)c) Ich reagiere oft hitzig und angespannt. (2 Punkte)
a) Ich analysiere die Situation und entwickle strukturiert Lösungsansätze. (0 Punkte)b) Ich versuche schnell zu reagieren, manchmal etwas hektisch. (1 Punkt)c) Ich werde sofort nervös und neige zu Panikentscheidungen. (2 Punkte)
a) Letzte Woche – ich achte bewusst auf Auszeiten. (0 Punkte)b) Vor ein paar Wochen, aber ungeplant. (1 Punkt)c) Kann mich nicht erinnern – ich denke immer an das Business. (2 Punkte)
Alles im grünen Bereich: Du scheinst die Herausforderungen des Gründerlebens gut im Griff zu haben. Bleib achtsam und prüfe regelmäßig, ob das so bleibt.
Kritische Phase: Du befindest dich in einer kritischen Phase. Zeit für eine ehrliche Selbstreflexion: Brauchst du Unterstützung oder solltest du deine Rolle überdenken?
Red flag: Die Warnsignale sind deutlich erkennbar. Es ist Zeit, ernsthaft zu überlegen, ob du noch die richtige Person bist, um dein Startup operativ zu führen. Denk an dein eigenes Wohlbefinden und das deines Teams.
Hinweis: Dieses Quiz ersetzt keine professionelle Beratung, kann aber als Anstoß für wichtige Gespräche mit Mentoren, Coaches oder dem eigenen Team dienen.
Mehr über die Gründe, warum Startups ihren Gründern entwachsen und welche Lösungen es gibt, lest ihr hier:
businessinsider
