Nell’UE ci siamo messi la museruola, sperando che gli altri facciano lo stesso

• - L'Europa ha una grande opportunità che, purtroppo, non sta sfruttando. Se non cambiamo nulla, non solo scenderemo dal podio, ma smetteremo anche di contare a livello mondiale - afferma Tomasz Domogała, presidente del consiglio di sorveglianza di TDJ.
• Secondo i rappresentanti del mondo imprenditoriale, l'Unione Europea frammentata non ha alcuna possibilità di competere con potenze omogenee come gli Stati Uniti o la Cina. Pertanto, in alcuni ambiti è necessario rafforzarne l'integrazione. Ciò include, ad esempio, l'unificazione del mercato dei capitali, gli appalti comunitari e forse l'adesione della Polonia all'eurozona.
• - La richiesta di una maggiore centralizzazione in Europa è una questione politica. Non giudico se è buono o cattivo. Vorrei richiamare l'attenzione sulle condizioni in cui operiamo, se esiste un consenso sociale a riguardo - Ignacy Niemczycki, Segretario di Stato presso la Cancelleria del Primo Ministro, calma gli animi.

ICEYE è dotato della più grande costellazione di satelliti al mondo, dotati di radar per ottenere immagini ad alta risoluzione di oggetti stazionari. Possono visitare lo stesso posto fino a una dozzina di volte al giorno, consentendo di rilevare cambiamenti su una scala senza precedenti. La soluzione funziona bene, tra gli altri, nel settore della difesa, a sostegno dell'Ucraina. L'azienda è stata fondata in Europa. È stato creato dal polacco Rafał Modrzewski e dal finlandese Pekka Laurila. Quest'anno è stata tra i vincitori del concorso Investor Without Borders.

Le attività di ICEYE sono un ottimo esempio di come l'Europa possa essere competitiva a livello mondiale . Di questo argomento si è discusso al Congresso economico europeo durante un dibattito a cui ha partecipato, tra gli altri, Rafal Modrzewski.

Il messaggio principale è chel'Unione Europea è tornata in sé all'ultimo minuto, rendendosi conto che sta rapidamente perdendo competitività nei confronti degli Stati Uniti e della Cina e che sta cercando di rimettersi in carreggiata con lo sviluppo economico. Ci sono buone probabilità che abbia successo. Altrimenti il ​​ruolo del nostro continente sarà ridotto a quello di attrazione turistica per i ricchi abitanti di altre parti del mondo .

Per evitare che ciò accada, secondo i partecipanti al dibattito, è necessario analizzare, tra le altre cose, cosa sta accadendo con l'integrazione europea, come viene regolamentato il mercato e quale accesso hanno le aziende extra-UE ad esso . È necessario anche un approccio diverso, più americano, al rischio economico. Gli appalti della difesa, ma anche la creazione di un meccanismo per i grandi appalti pubblici europei, dovrebbero dare impulso allo sviluppo delle imprese europee. Anche una revisione della politica verde verso un maggiore realismo dovrebbe fare la sua parte, perché è noto che l'Europa non ha più la patente per esportare le idee.

Maggiore è l’integrazione, maggiore è il potere economico

L'Europa ha una grande opportunità che purtroppo non sta sfruttando. Se non cambiamo nulla, non solo scenderemo dal podio, ma smetteremo anche di contare a livello mondiale - ha affermato Tomasz Domogała , presidente del consiglio di sorveglianza di TDJ.

Secondo lui, in Europa l'energia è troppo cara (conseguenza delle politiche verdi), le leggi sul lavoro sono troppo rigide, l'economia è eccessivamente regolamentata e manca l'accesso ai capitali . Inoltre, non esiste un'economia di scala come quella degli Stati Uniti o della Cina. L'Unione Europea è un mercato unico, ma è composta da 27 paesi.

- L'Europa frammentata o la Polonia da sole non sono in grado di competere con le grandi potenze. Dobbiamo compiere il passo successivo per trasformare i nostri litigi interni in una politica economica comune che oggi manca. Altrimenti verremo sempre superati, ha spiegato.

- Dobbiamo cambiare mentalità e imparare a pensare in termini europei, non nazionali. Tuttavia, i paesi europei riusciranno a far prevalere l'UE e gli interessi europei sugli interessi nazionali? - ha chiesto retoricamente Przemek Gdański , Presidente del Consiglio di Amministrazione della Banca BNP Paribas, aggiungendo che vorrebbe che la Polonia avesse una scorciatoia per entrare nella zona euro , perché la moneta europea e il modo in cui viene gestita dalla Banca centrale europea sono la prova migliore che una prospettiva europea comune ha senso.

Przemek Gdański vorrebbe anche che l'Europa si aprisse alla creazione di banche veramente grandi, in grado di finanziare grandi progetti economici europei . Ammette però che gli Stati nazionali oppongono resistenza in questo ambito; Ad esempio, la Germania non vede di buon occhio l'idea che la Commerzbank venga acquisita dall'italiana UniCredit.

Le questioni fondamentali riguardano la forma dell'integrazione europea e se sarà divisa tra centro e periferia. La ripresa industriale si concentrerà su Germania e Francia? Come bilanciare gli interessi dei singoli Paesi? Adam Leszkiewicz , Presidente del Consiglio di Amministrazione di Grupa Azoty, ha sottolineato che entro il 2030 il 42 percento. dell'idrogeno consumato in Europa sarà prodotto utilizzando fonti energetiche rinnovabili, vale a dire l'energia solare. Nel frattempo, la quantità di luce solare in Spagna è diversa da quella in Polonia o in Svezia.

Il mercato dei capitali non dipende dal sole, proprio come la produzione di idrogeno verde. In Europa non esiste un mercato comune; invece, ci sono mercati nazionali frammentati . Ciò rende difficile reperire capitali per lo sviluppo aziendale.

- Cosa succede se l'attività in Europa ha successo, se il valore dell'azienda raggiunge diversi miliardi di dollari e se questa vuole entrare nel mercato pubblico affinché tutti gli europei possano investire in essa. Quale mercato pubblico? Quello in Polonia o in Finlandia? - ha chiesto Rafał Modrzewski, aggiungendo che all'inizio della sua attività, ICEYE ha ottenuto significativi finanziamenti negli USA.

- A livello di esperti, siamo tutti concordi sul fatto che l'Europa non abbia un mercato unico dei capitali. Ma se venisse creato, necessiterebbe di una supervisione unificata. Gli Stati nazionali cederanno parte del loro potere a livello europeo? - ha chiesto Ignacy Niemczycki , Segretario di Stato presso la Cancelleria del Primo Ministro.

Secondo lui una supervisione unificata porterebbe benefici all'Europa, ma ci sono anche voci contrarie e la posizione formale del governo è che questa idea non dovrebbe essere attuata .

- La richiesta di una maggiore centralizzazione di fatto in Europa è una questione politica. Non giudico se è buono o cattivo. Voglio richiamare l'attenzione sulle condizioni in cui operiamo e se esiste un consenso sociale a riguardo - ha calmato gli animi degli imprenditori.

Ci mettiamo la museruola, sperando che gli altri facciano lo stesso

Secondo Niemczycki, l'Europa sta diventando sempre più consapevole della sfida della competitività globale e in questo senso sta smettendo di essere ingenua.

- Anche nel precedente mandato delle autorità dell'UE, la maggior parte delle persone che ricoprivano posizioni decisionali riteneva che l'Europa potesse imporre determinati standard al resto del mondo. E sono sicuro che in alcune aree è ancora possibile, perché abbiamo un mercato molto vasto, ma nei casi più importanti ciò non è ancora accaduto. Ci siamo messi la museruola, sperando che gli altri facessero lo stesso, ma ciò non è accaduto - ha affermato Ignacy Niemczycki, riferendosi alle normative legate alla protezione del clima e aggiungendo di essere un grande sostenitore della CBAM, ovvero la tassa di compensazione frontaliera, per i prodotti provenienti da Paesi in cui la produzione non è coperta dal regime di riduzione delle emissioni di CO2.

Il presidente del consiglio di sorveglianza del TDJ ha fatto riferimento al momento in cui nel 2014 allo Spodek di Katowice i pallavolisti polacchi hanno vinto il campionato del mondo, sconfiggendo il Brasile per 3-1.

- In quella partita entrambe le squadre potevano schierare sei giocatori, il doping era vietato e i polacchi avevano i loro tifosi al loro fianco e il vantaggio di giocare in casa. Se paragonassimo ciò che sta accadendo nell'economia globale a una partita di pallavolo, scopriremmo che i nostri concorrenti giocano con sei giocatori e noi con tre, loro possono sostenere i polacchi e la nostra legge sugli appalti pubblici non ci consente di sostenere i polacchi - ha affermato Tomasz Domogała, sottolineando che le aziende che operano in Cina non sono gravate dai costi ETS ed è impossibile competere con loro in termini di costi.

Marcin Okoński , Amministratore delegato e partner per la Polonia di AT Kearney, incoraggia l'introduzione dei numeri nel dibattito sulle normative UE e sul loro impatto sull'economia o sui singoli modelli aziendali.

- Se la compagnia energetica ha costi aggiuntivi da sostenere, li scaricherà sui carburanti, sul gas e sull'elettricità, il che peggiorerà la situazione degli imprenditori - ha affermato, aggiungendo che la voce degli imprenditori è poco ascoltata ai massimi livelli dell'Unione Europea.

Tutela del mercato sì, ma attenzione a non esagerare

Nel dibattito sulla competitività è stata fortemente presente la richiesta di proteggere il mercato dalle merci provenienti da paesi extra-UE . Tomasz Domogała ha citato l'esempio di una gara d'appalto per autobus elettrici a Katowice, vinta da un fornitore di veicoli cinese, che ha proposto un prezzo leggermente inferiore a quello di un produttore operante in Polonia. Ciò che rende la questione ancora più interessante è il fatto che il 60 percento dei fondi per l'acquisto proviene dal National Recovery Plan (KPO), ovvero il fondo per la ricostruzione dell'economia europea dopo il Covid. Il presidente del Grupa Azoty ha parlato anche della tutela del mercato.

- Non lasciamoci trasportare da questo ragionamento, perché finiremo per ritrovarci con un mercato chiuso. Vi ricordo che l'Europa è il secondo esportatore di merci al mondo. Il libero commercio mondiale continua a essere nel nostro interesse e dobbiamo stare molto attenti a non cadere nella politica protezionistica , ha osservato Ignacy Niemczycki.

Le aziende europee hanno bisogno di ordini europei

Rafał Modrzewski ha sottolineato che l'Unione Europea non effettua acquisti congiunti. Il primo acquisto congiunto in Europa ha riguardato i vaccini contro il Covid-19, il secondo una costellazione satellitare che dovrà competere con Starlink.

- Non ci sono grandi appalti pubblici e sono fondamentali per lo sviluppo di prodotti innovativi su larga scala. Non lo faremo come la Polonia, la Francia o la Spagna. Se vogliamo competere con Elon Musk e SpaceX, dobbiamo fare uno sforzo congiunto . Nessun paese in Europa può farcela da solo. Ciò deve essere fatto a livello europeo, ha sottolineato Rafał Modrzewski.

C'è una soluzione ai timori di rischio dell'Europa

Nel corso del dibattito è stata posta l’attenzione anche sulla necessità di cambiare l’approccio al rischio d’impresa in Europa . Ne hanno parlato sia Rafał Modrzewski che Przemek Gdański. Il primo sostiene che il potenziale intellettuale non distingue l'Europa dagli Stati Uniti, ma che il nostro approccio all'assunzione di rischi è decisamente diverso, mentre il secondo sottolinea che i prodotti finanziari basati su un rischio più elevato di un deposito bancario funzionano molto meglio negli Stati Uniti che in Europa.

- Non cambieremo la mentalità degli europei. Tuttavia è possibile utilizzare meccanismi che possono ridurre questo rischio. Si tratta, ad esempio, di una struttura azionaria dispersa quando si tratta di grandi progetti di investimento , ha sottolineato Mikołaj Budzanowski , CEO di InnoEnergy CEE, spiegando che nell'Europa occidentale è sempre più evidente sul mercato industriale che gli investimenti non sono intrapresi da una grande entità, ma da un gruppo di investitori. Il rischio è condiviso solidalmente e solidalmente a seconda dell'entità della quota. La Green Steel Mill di Boden, in Svezia, ha 20 azionisti diversi.

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Il dibattito "L'economia competitiva dell'Europa" al Congresso economico europeo di Katowice del 23 aprile 2025 è stato moderato da Karolina Hytrek-Prosiecka, esperta di comunicazione.

Guarda la copertura del dibattito: