6 semplici modi per guidare i dipendenti nel flusso di lavoro

Un CEO a cui ho prestato consulenza una volta mi disse: "So che il coaching è importante. Vorrei solo che non suonasse così... terapeutico". Immaginava il coaching come un'interazione formale, programmata, strutturata e privata, e come molti leader si sentiva sopraffatto dall'idea di aggiungere un'ulteriore responsabilità al suo carico. I leader sono addestrati a risolvere i problemi e ad agire, ma non sempre a fermarsi, chiedere e guidare. Ma la ricerca ha dimostrato che, sebbene la maggior parte dei manager non sappia come fare coaching, può imparare.