Oczekiwania pracowników w zakresie technologii ulegają zmianie

Data utworzenia: 06 lipca 2025 07:00

Niepewność utrzymuje się w sektorze TECHNOLOGII. Według danych, podczas gdy wzrosty płac w tym sektorze zwalniają, zmiany w oczekiwaniach pracowników są również niezwykłe. Raport „Turkey Technology Sector Wage and Benefits Trend Report” przygotowany we współpracy z Melon i Endeavor Turkey ujawnia wiele danych na ten temat. Raport, przygotowany na podstawie danych zebranych od ponad 100 firm działających w całej Turcji, podkreśla następujące kwestie:

BRAK PLANOWANYCH PODWYŻEK PŁAC

Większość firm technologicznych nie planuje podwyżki płac w połowie 2025 r. W sektorze, w którym mediana rocznych podwyżek wynosi 30 procent, jedna na dwie firmy nadal nie podjęła decyzji o podwyżce w lipcu. Spośród 33 procent uczestników badania przewiduje się, że stopy wzrostu w 2025 r. w firmach płacących w TL pozostaną w przedziale 11–20 procent. 37 procent uczestników nadal jest w fazie podejmowania decyzji. Podczas gdy liczba firm z jasnym planem na lipiec jest ograniczona, zaobserwowano ogólną stagnację podwyżek płac.

ZADOWOLENIE Z PRZYJAZNYCH KORZYŚCI JEST OGRANICZONE

Według raportu 95 procent firm zapewnia swoim pracownikom wsparcie w postaci posiłków , podczas gdy mediana dziennej opłaty za posiłki jest ustalona na poziomie 355 lir. 65 procent uczestników nie planuje zwiększenia tych płatności w połowie roku. Wskaźnik firm zapewniających wsparcie w zakresie transportu wyniósł 64 procent, podczas gdy mediana płatności za transport wyniosła 130 lir dziennie. Ogólne zadowolenie z dodatkowych świadczeń ograniczyło się do 3,5 punktu na 5.

OCZEKIWANA JEST ZMIANA W SYSTEMIE PREMIUM

70 procent firm oferuje jakiś rodzaj aplikacji bonusowej. Najczęściej stosowanymi modelami bonusowymi są bonus za sprzedaż (77 procent), bonus za wyniki indywidualne (71 procent) i bonus na koniec roku (50 procent). Według raportu pracownicy mają ograniczone zaufanie do tego systemu bonusowego. Średni wynik satysfakcji wyniósł 3,48. Najbardziej krytykowanym punktem był brak jasności celów. Według raportu zauważono, że 26 procent grupy uczestników nadal nie miało zdefiniowanego systemu zarządzania wynikami. Najczęściej stosowanymi metodami były KPI (58 procent), ocena kompetencji (43 procent) i OKR (35 procent). Jednak zgodnie z wynikami większość wyników oceny została wykorzystana tylko do decyzji dotyczących wynagrodzeń i awansów. Planowanie rozwoju i zarządzanie talentami pozostały w tle. Odsetek firm wykorzystujących OKR w zarządzaniu celami osiągnął 27 procent. Firmy te definiują swoje cele w sposób wielowarstwowy na poziomie firmy, działu i osoby. Te wskaźniki są bardziej ograniczone w tych, które nie wdrażają OKR. 55 proc. przedsiębiorstw uznało brak jasności i mierzalności celów za główne wyzwanie.

EDUKACJA I ROZWÓJ SĄ PRIORYTETEM

47 procent firm definiuje „szkółki i możliwości rozwoju” jako najwyższy priorytet w celu zwiększenia zaangażowania pracowników w 2025 r. Jednak wskaźnik tworzenia planu rozwoju na podstawie wyników oceny wyników wynosi 31 procent. Pokazuje to, że chociaż dane są gromadzone w firmach, kroki rozwojowe, które doprowadzą do transformacji, pozostają ograniczone.

Z drugiej strony, wraz ze wzrostem trendu „Gospodarki Gig”, 40 procent firm technologicznych zatrudnia pracowników projektowych. Działy, które zatrudniają najwięcej pracowników projektowych to: oprogramowanie, analiza danych i sztuczna inteligencja.

„FIRMY POWINNY PODEJMOWAĆ BARDZIEJ ŚWIADOME KROKI”

Oceniając wyniki raportu, Sekretarz Generalny Endeavor Turkey Aslı Kurul Türkmen powiedział: „W obliczu coraz bardziej złożonej dynamiki gospodarczej firmy muszą podejmować bardziej świadome kroki w zakresie zarządzania talentami, oceny wyników i planowania świadczeń dodatkowych. Niniejszy raport, który przygotowaliśmy wspólnie z Melon, dostarcza strategicznych wskazówek menedżerom sektora technologicznego , aby mogli zarządzać nie tylko teraźniejszością, ale także przyszłością”. Założyciel Melon Sure Köse Ulutaş skomentował to następująco: „Podczas gdy wzrosty płac zwalniają, pracownicy domagają się od firm bardziej sprawiedliwych i elastycznych systemów wydajności, znaczących świadczeń dodatkowych i możliwości rozwoju. Nasz raport dostarcza wskazówek dotyczących tej transformacji”.