O que parece bom no Excel nem sempre se traduz bem na produção. As startups precisam ter isso em mente.

- Marta Andrzejewska, gerente de projetos da AGC-POLAND, empresa que aproveitou a trilha "Go Global" do programa de aceleração organizado pelo Industry Lab, chamou a atenção para as dificuldades associadas à adaptação da tecnologia à produção.
- O PARP incentiva startups a cooperarem estreitamente com beneficiários de tecnologia.
- Nem todas as otimizações produzem resultados que fazem uma empresa arriscar introduzir inovação.
- O painel de discussão: " Do piloto à escala – como a indústria pode implementar inovações de startups mais rapidamente " fez parte do DemoDay organizado durante o New Industry Forum em Katowice.
Durante o painel "DemoDay - Do Piloto à Escala - Como a Indústria Pode Implementar Inovações em Startups Mais Rapidamente" , realizado no New Industry Forum em Katowice , as startups participantes do programa de aceleração de seis meses organizado pelo Industry Lab apresentaram seus trabalhos. Elas colaboraram em três caminhos de aceleração disponíveis. O primeiro envolve a colaboração com compradores de tecnologia, o segundo com parceiros e fundos de investimento, e o terceiro caminho, "Go Global", envolve a expansão internacional.
Marta Andrzejewska, gerente de projetos da AGC-POLAND , empresa que se beneficiou do caminho " Go Global" , destacou os desafios associados à adaptação da tecnologia à produção. A AGC-POLAND instala câmeras responsáveis pela análise das principais etapas do processo de produção nas instalações da empresa italiana PEL, que fabrica máquinas especializadas.

O representante da AGC-POLÔNIA enfatizou que a cooperação com a empresa italiana PEL encontrou algumas dificuldades técnicas: "Tínhamos tudo preparado no papel, mas, no final, nos deparamos com a realidade da produção. Uma coisa específica que nos surpreendeu foi que os componentes produzidos na fábrica da PEL estavam girando. Não havíamos previsto isso de forma alguma, que eles iriam girar e que os momentos superior e inferior, por exemplo, do componente, não coincidiriam. Tivemos que modificar nosso código para conectar esses componentes", explicou o representante da AGC-POLÔNIA.

Mais adiante em seu discurso, Andrzejewska enfatizou que é importante, no processo de implementação da tecnologia na produção, conhecer toda a equipe responsável por esse processo.
Este modelo operacional também é recomendado pela Agência Polonesa para o Desenvolvimento Empresarial. "A implementação de tecnologia pelas empresas exige a compreensão de todas as etapas de sua criação para garantir sua absorção", enfatizou Marcin Seniuk, diretor do Departamento de Desenvolvimento de Startups da PARP .
O representante do PARP também disse que as atividades entre o acelerador, que é a pedra angular do conhecimento de mercado, a start-up como fornecedora de tecnologia e o destinatário da tecnologia devem ser construídas em cada estágio da cooperação.

Leszek Plich, representante da EcoReg, uma start-up que fornece tecnologias de otimização no setor de energia, também confirmou a necessidade urgente de coordenar suas atividades com um parceiro de negócios.
"Determinamos os resultados econômicos que o cliente gostaria de alcançar e só então começamos a responder à pergunta sobre o que fazer para atingir essas condições. Não somos apenas pioneiros em soluções ecológicas, mas, acima de tudo, em soluções econômicas, porque nossos empreendedores precisam ser competitivos. Um desses impulsionadores de custos para as empresas hoje é a nossa energia polonesa. E esta é a chave para partir das necessidades do cliente e adaptar uma solução específica a ele", enfatizou Leszek Plich, COO e Gerente de Desenvolvimento de Negócios da EcoReg . Ao mesmo tempo, ele observou: "Precisamos abordar a inovação com cautela, porque muitas vezes a economia resultante da nossa otimização pode ser desproporcionalmente pequena em comparação com as perdas que o cliente pode gerar se algo der errado."

Na segunda parte da sessão, as startups foram convidadas a apresentar os seus trabalhos. Os participantes incluíram Robert Głąbowski, gerente de projetos da Arvena; Marta Andrzejewska, gerente de projetos da AGC-POLÔNIA; Jacek Barankiewicz, membro do conselho, gerente de desenvolvimento de negócios, Roadmind System; Grzegorz Bednarski, cofundador, DES Vision; Vlad Kozak, CEO, Soluções Postup; Grzegorz Kubiak, EcoReg; Zbigniew Ligenza, desenvolvedor sênior de motores, Imaginer VR; Jakub Marciniak, proprietário de produto e CTO da Liftem; Edward Michalski, diretor jurídico da Liftem; Leszek Plich, COO, Gerente de Desenvolvimento de Negócios, EcoReg; Paweł Prociów, consultor sênior, Startup Computer; Rafał Tomczak, CTO, Soluções Postup; e Piotr Żółtowski, CEO da Roadmind System.
Assista ao relatório do "DemoDay - do piloto à escala - como a indústria pode implementar inovações de startups mais rapidamente":
wnp.pl




