A triste e incerta ciência da meteorologia

Qohélet diz: "Aquele que trabalhou com sabedoria, conhecimento e sucesso deve então deixar sua parte para outro que não trabalhou. Isso também é vaidade e um grande mal..." Se este é o destino daqueles que trabalharam com sucesso, o que dirão aqueles que, apesar de terem trabalhado com sabedoria e conhecimento, não obtiveram sucesso? Eles só podem contar sua história, na esperança de que sirva de lição para aqueles que vierem depois deles, para que possam evitar os erros apontados e agir com sabedoria. É isso que me motiva a descrever os eventos da meteorologia na Itália com a sinceridade crua e o rigor de quem foi participante e protagonista, embora com a amargura do eterno perdedor.

Para mim, minha história começa quando cruzei o limiar da Escola de Guerra Aérea de Florença, em Cascine, em setembro de 1965. Três meses depois, emergi com a patente de segundo-tenente na Força Aérea de Engenheiros, especializando-me em física e tendo decidido me dedicar para sempre à física atmosférica e à meteorologia. As aulas de meteorologia dinâmica do Coronel Gazzola, em particular, abriram-me um novo mundo: o da geofísica, com suas equações claras explicando o movimento do ar fluido em torno de uma esfera em rotação, a nossa Terra. Outro coronel, Ottavio Vittori, a quem fui designado para servir, fez o resto. Ele me fez apaixonar pelas nuvens, por seus mistérios ainda ocultos, uma física do natural complicado, por fenômenos complexos que podem ser explicados pela superposição de processos físicos elementares e já conhecidos.

Mas chega de notas biográficas. Apenas o suficiente para descrever a meteorologia na Itália da época. Uma disciplina cultivada nos mais altos níveis, mas fora da academia oficial, fora do sistema universitário. A Força Aérea supervisionava seu próprio treinamento, de forma completamente autônoma . E eu sou um filho desse treinamento. Mas o país estava começando a mudar de ideia naqueles anos. Acreditava que a disciplina e a pesquisa relacionada deveriam ser cultivadas dentro do Conselho Nacional de Pesquisa (CNR). Havia também uma razão muito válida: as mulheres não podiam entrar na Força Aérea e eram excluídas do treinamento em meteorologia desde o início . Assim, a década de 1970 viu a transferência gradual da pesquisa em meteorologia para o CNR. Até este ponto, uma escolha compreensível. Menos compreensível é o que aconteceu no final daquela década. Ou seja, a decisão política de que a meteorologia, a serviço do país, deveria ser tratada pelas regiões, começando pela Emília-Romanha, que se tornaria a região modelo. Participei dessa fase de transição como uma jovem pesquisadora, mas já uma crítica. As outras regiões terão que seguir sem nenhuma ordem específica. Tudo será feito por adição, sem eliminação de nenhuma entidade. O serviço da Força Aérea, SMAM, permanecerá, e os 19 serviços meteorológicos regionais serão gradualmente adicionados. Quanto à Emília-Romanha, o objetivo pode ter sido válido e ambicioso: com a formação em física oferecida pela prestigiosa Universidade de Bolonha, pensava-se que a pesquisa poderia ser imediatamente colocada em prática como um serviço avançado para o país. Mas não foi o caso: enquanto novos funcionários eram recrutados entre nossos graduados, a autonomia da nova agência foi enfatizada, rompendo quase imediatamente a correia de transmissão entre pesquisa e serviço. As outras regiões seguiram com atraso e ineficiência, tanto que ainda hoje vemos essa roupagem Arlequim com remendos de qualidade variável.

Enquanto isso, em nível nacional, o Grupo Nacional de Física Atmosférica e Oceânica (GNFAO) havia sido criado, coordenando todas as pesquisas fora da Força Aérea. Este era o melhor momento para a pesquisa: o CNR desempenhava ambas as funções que lhe eram atribuídas: pesquisa, por meio de seus próprios órgãos, e coordenação e supervisão de iniciativas externas de pesquisa, observatórios, unidades universitárias, empresas de instrumentação meteorológica e serviços técnicos estaduais. Dentro do CNR, incluía o Grupo Nacional de Defesa contra Desastres Hidrogeológicos (GNDIC), que reunia geólogos e físicos na gestão de riscos meteorológicos.

Mas o próximo passo crucial, em sentido negativo, foi a eliminação dos Gndici, concomitantemente à criação do Departamento de Proteção Civil. Um grupo de engenheiros hidráulicos (não hidrólogos!), confiando no poder político e frustrados por não terem mais barragens para projetar, apoderou-se do poder acadêmico sobre os físicos atmosféricos e assumiu o papel do nascente Departamento de Proteção Civil na gestão de riscos meteorológicos. Isso exacerbou o conflito entre responsabilidades nacionais e regionais, manifestado entre centros funcionais (coincidindo com os serviços meteorológicos regionais) e centros de especialização (em institutos de pesquisa). Um conflito que perdura até hoje .

Lembro-me de uma visita que fiz ao Professor Randeu, na Universidade Politécnica de Graz, na Áustria, no início da década de 1990, então coordenador do Cerad (o sistema meteorológico de radar que unia toda a Europa Central). Ele me perguntou os motivos do atraso da Itália em participar do sistema meteorológico de radar europeu. Respondi com constrangimento, sabendo que alguns radares estavam em caixas de embalagem há anos, desinstalados; outros eram propriedade das regiões, outros de universidades e outros ainda de particulares, mas inadequados. Um constrangimento permanente na Europa, pelo qual eu deveria ter vergonha pelo meu país em conferências internacionais. Além disso, eu era regularmente excluído de comitês para a compra de novos radares meteorológicos, apesar de, como jovem diretor do observatório de tempestades do CNR em Verona, ter usado o prestigioso Selenia Meteor 300 por cinco anos, o único radar meteorológico na Itália na época. A pressão política continuou com sua eficácia devastadora com a lei Bassanini, que atribuiu às regiões o que nunca deveria ser regionalizado . Além dos serviços meteorológicos regionais, as responsabilidades dos serviços técnicos estaduais — o Serviço Hidrográfico da Marinha e o Departamento de Obras Públicas — também passam para as regiões. A obtenção de dados de precipitação torna-se, portanto, um exercício de acrobacia burocrática. A política também exerce suas artes malignas na criação da ISPRA, da Autoridade Hídrica e das diversas agências ARPA . Nas comissões de concorrência, se é que existem, os professores universitários são impedidos de obter carta branca na contratação. Assim, chegamos aos dias atuais, com o Departamento de Proteção Civil claramente incapaz de gerenciar os riscos meteorológicos. Todos os relatórios pós-evento, quando produzidos, são autoexculpatórios. São todos bombas d'água imprevisíveis, eventos extremos. Não há documentação meteorológica por radar dos eventos. Não há um centro que trate dos aspectos avançados da meteorologia do futuro: a previsão a curto prazo como uma síntese da meteorologia por radar, da meteorologia por satélite, do radar por satélite e do processamento de dados convencionais em massa. Essa atividade não pode ser adequadamente desenvolvida dentro dos 19 serviços regionais.

Em 2016, um artigo de Gianantonio Stella no Corriere della Sera com o título revelador "Professor Prodi contra o federalismo meteorológico" desencadeou uma verdadeira perseguição contra mim que continua até hoje: fui expulso do ISAC, o instituto onde fundei laboratórios de meteorologia de radar e física de nuvens. Este instituto foi, inédito, transferido da física para a química. Fui expulso da área de pesquisa do CNR em Bolonha, que fundei, e do meu projeto Rivona, na Puglia, envolvendo dois radares meteorológicos avançados. O programa de graduação em Meteorologia e Meio Ambiente, que fundei na Universidade de Ferrara, o único na Itália, foi encerrado.

Estamos agora nos dias atuais, com a criação da Agência Meteorológica Italiana (Agenzia Meteo-Italia), uma tragicomédia, liderada por aqueles que, por seu estatuto, se opõem a ela, um comitê nomeado pelas próprias agências que deveriam ser abolidas . A legislação é patrocinada pelo Estado, sob pressão internacional, não atribuída às regiões. Mas o estatuto da nova agência, em desafio às recomendações recebidas, a confia a um comitê diretor composto por representantes regionais. Não é preciso nenhuma profecia especial para prever seu fracasso certo, enquanto a incapacidade daqueles nomeados para sua gestão de dar à Agência uma aparência decente é evidente. Sabe-se que o atual diretor não pode ser renovado além de abril de 2026. Em suma, uma enorme confusão foi criada, resultando em custos exorbitantes e garantindo o atraso da meteorologia italiana nas próximas décadas em comparação com os serviços estrangeiros. A falta de um centro de meteorologia avançada continua.

Enquanto isso , o público é praticamente mantido no escuro sobre as enormes capacidades de previsão da rede nacional de radares, tanto em termos de tipo quanto de detalhes, finalmente possíveis depois de tanto tempo devido à enorme drenagem de recursos públicos . Tente digitar rainviewer ou rede nacional de radares e me conte o que achou.

Excluí deliberadamente desta história tanto a farsa das mudanças climáticas quanto a omissão em alertar sobre o contágio por aerossóis na gestão da epidemia de Covid, ambos decorrentes de uma completa ignorância da base física. E alimentam ainda mais a perseguição contra mim. Mas já falei sobre eles em outras ocasiões.

Uma reforma verdadeiramente decisiva que extingue os 19 serviços regionais, transformando-os em postos de informação meteorológica ao serviço das empresas locais. Esses postos seriam, assim, financeiramente independentes, deixando de ser responsabilidade do contribuinte. O restabelecimento de um serviço nacional responsável pela investigação e pelos serviços avançados resultaria numa poupança significativa e num regresso à verdadeira eficiência.

Franco Prodi é professor titular de Física Atmosférica, ex-diretor do FISBAT CNT e do ISAC CNR, membro da Academia Nacional de Ciências, conhecida como Academia dos Quarenta

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