Ваша трансформация не может быть успешной без стратегии управления талантами

Периоды организационных преобразований, такие как поглощения, стратегические повороты и реорганизации, создают для руководителей парадокс. Сотрудники, сосредоточенные на управлении большими изменениями, часто испытывают неуверенность в своём будущем. Например, исследования KPMG показывают, что после объявления о поглощении темпы текучести кадров могут удвоиться . В отраслях, сталкивающихся с давлением затрат и меняющейся потребностью в квалифицированных кадрах, эта неопределённость не только влияет на моральный дух сотрудников, но и напрямую угрожает производительности и ставит под угрозу саму трансформацию.