“Araştırma vergi kredisi, şirketlerin daha az temkinli olmasını amaçlayan bir mekanizmadır”

Araştırma Vergi İndirimi (Aİİ), her yıl kamu maliyesine yaklaşık 7 milyar avro maliyet getiren araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) büyümesi için bir vergi teşvik mekanizmasıdır. Bu açıdan bakıldığında, programın etkinliğini sorgulamak yerinde görünmektedir. Ancak mevcut değerlendirmeler pek de olumlu değildir. Bu değerlendirmeler, şirketlerin Ar-Ge harcamaları üzerindeki domino etkisinin sınırlı olduğunu, programın yabancı çokuluslu şirketler için Fransa'nın Ar-Ge açısından cazibesini artırmadığını ve yatırım ve ekonomik büyüme açısından beklenen etkilerin sınırlı olduğunu göstermektedir.

Peki neden böyle bir sistem sürdürülüyor? Ekonomistler genellikle bu tür bir desteğin şirketlerin Ar-Ge'ye etkin bir şekilde yatırım yapmaları için önemli olduğunu savunuyorlar. Tanımı gereği, yenilikleri geliştirmek ve pazara sunmak maliyetlidir ve gelecekteki sonuçlar nispeten belirsizdir. Nitekim, Ar-Ge yapan şirketler hissedarlarına daha az ödeme yapma eğilimindedir. Bu nedenle, aşırı temkinli şirketler Ar-Ge harcamalarından kaçınmak için başkalarının geliştirdiği yenilikleri taklit edebilirler.

Ekonominin tamamı göz önüne alındığında, bir kısır döngüye girme, yani bu taklitçi davranışların giderek yaygınlaşma riski söz konusudur. Bu olumsuz dinamikte, Ar-Ge faaliyeti geliştiren şirketler diğerlerinden nispeten daha fazla maliyet üstlenecek, daha az temettü dağıtacak ve dolayısıyla daha az yatırımcı çekecektir. CIR olmadan, Ar-Ge harcamalarının, inovasyonların ve bu inovasyonların sağladığı büyümenin vasat olacağı bir ekonomiye gireriz.

Bu bağlamda, CIR, şirketleri daha az riskten kaçınmayı amaçlayan bir mekanizmadır. Muhasebe açısından bakıldığında, yenilikçi şirketlerin örneğin yeni bir laboratuvar kurmak, araştırmacı istihdam etmek veya onlara daha fazla ödeme yapmak için kullanılabilecek nakit serbest bırakmalarını sağlar. Ancak bu serbest bırakılan nakit, Ar-Ge harcamalarını mutlaka artırmaz; tamamen farklı bir amaç için de kullanılabilir: örneğin, yenilikçi (veya yenilikçi olmayan) bir ürünün pazarlama kampanyasını finanse etmek, Ar-Ge departmanı dışındaki departmanlarda çalışan istihdam etmek veya hatta hissedarlara ödenen temettüleri artırmak.

Bu makalenin %39,43'ü okunmayı bekliyor. Geri kalanı abonelere ayrılmıştır.