Mitarbeiterstress ist ein Geschäftsrisiko – kein Personalproblem

Jahrzehntelang wurde Stress am Arbeitsplatz primär als individuelles Problem betrachtet, das von der Personalabteilung – oft durch Gesundheitsprogramme oder Stressmanagement- Workshops – bewältigt werden musste, und nicht als systemisches, geschäftskritisches Risiko, das die Aufsicht der Führungsebene rechtfertigte. Die Folgen dieser veralteten Sichtweise bestehen bis heute fort – nicht etwa aufgrund mangelnden Bewusstseins, sondern weil Stress am Arbeitsplatz oft immer noch als Randerscheinung der Geschäftsstrategie und nicht als integraler Bestandteil derselben behandelt wird.