L'economia polacca sta vivendo una profonda ripresa. Si prevede un massiccio afflusso di capitali verso le aziende innovative.

• Considerata l'entità dell'assistenza fornita agli imprenditori da Germania, Francia, Italia e Spagna (i paesi a cui dovremmo puntare in Europa), dobbiamo cercare strumenti di supporto molto più efficaci, afferma Jarosław Dąbrowski, presidente della CSI.
• Come sottolinea il nostro interlocutore, dobbiamo cambiare l'intero modello di sviluppo. "Questo è il nostro obiettivo principale: riavviare i motori della crescita stimolando l'innovazione", aggiunge il rappresentante di BGK.
• Satelliti, droni, radar, sistemi di ricognizione e comunicazione... Tutto questo dovrebbe rappresentare un settore di primaria importanza per l'industria polacca. Moderno, leggero e scalabile, sottolinea Jarosław Dąbrowski.

Nella sua nuova strategia quinquennale, Bank Gospodarstwa Krajowego prevede di aumentare il suo impegno di investimenti diretti al 30% del capitale. Ciò si traduce in un massimo di 4 miliardi di PLN per i nuovi investimenti. È possibile che gli attuali strumenti della banca non siano più efficaci?

- Considerata l'entità del sostegno fornito agli imprenditori da Germania, Francia, Italia e Spagna (i paesi a cui dovremmo puntare in Europa), dobbiamo cercare strumenti di supporto molto più efficaci.

Negli ultimi 30 anni, la Polonia ha ottenuto un successo incredibile. Sfruttando una base di partenza bassa e vantaggi come l'energia a basso costo e una forza lavoro a basso costo ma relativamente qualificata, abbiamo ottenuto una crescita economica impressionante che altri non possono eguagliare.

Ciò è dovuto principalmente a tre fattori: l'enorme energia, l'impegno e lo spirito imprenditoriale dei polacchi, la riduzione al minimo del rischio di investimento dopo l'adesione alla NATO e, infine, l'apertura dei mercati e l'afflusso di capitali dopo l'adesione all'Unione Europea nel 2004.

La Polonia è sul punto di ripartenza economica

È un bene, ma né l'energia né la manodopera sono a buon mercato in Polonia di questi tempi. Inoltre, da quasi tre anni infuria una guerra su vasta scala lungo il nostro confine orientale, il che sta influenzando la percezione del mercato polacco...

"Esatto. Ai fattori menzionati, aggiungerei anche l'aumento dei prezzi degli asset in Polonia, come terreni e titoli. Inoltre, abbiamo uno dei peggiori mix energetici d'Europa, basato ancora principalmente sui combustibili fossili, il che, viste le ambizioni climatiche dell'Unione Europea, riduce l'attrattività dei nostri investimenti."

Qual è quindi il piano di BGK per superare le difficoltà che attualmente affliggono l'economia polacca?

Stiamo vivendo una sorta di ripartenza per l'economia polacca. È tempo di nuovi motori di crescita.

Che cosa?

Dobbiamo cambiare l'intero modello di sviluppo e concentrarci sull'innovazione. Dobbiamo costruire i nostri vantaggi su tecnologie e know-how avanzati.

Il secondo elemento estremamente importante di questo cambiamento è il supporto alle aziende polacche nell'espansione del loro business , sia in patria che all'estero.

In Polonia non abbiamo ancora molte aziende globali...

Molte aziende polacche hanno conquistato con successo i mercati europei. Si possono contare migliaia di esempi simili, come dimostra l'incredibile crescita delle esportazioni polacche negli ultimi anni.

Tuttavia, la situazione è cambiata. I nostri principali partner d'esportazione – Germania, Francia e Regno Unito – stanno attraversando difficoltà economiche, che hanno un impatto sulla situazione degli esportatori polacchi. È quindi giunto il momento di spingersi oltre, oltre l'Europa, e di operare su scala globale.

BGK vuole stimolare gli investimenti interni. È ora di cambiare le statistiche.

Ciò richiede tuttavia investimenti, e le aziende polacche hanno ben poco di cui vantarsi. Ciò è confermato dai dati sul tasso di investimento in Polonia, ovvero il suo valore in rapporto al PIL. Per anni, questo indicatore è rimasto molto basso…

- Infatti, il rapporto investimenti/PIL si aggira intorno al 17%, uno dei livelli più bassi in Europa, dove la media supera il 20%; nei nostri vicini, la Repubblica Ceca, è addirittura del 25%. E noi, come Bank Gospodarstwa Krajowego, abbiamo un ruolo chiave da svolgere nel modificare queste statistiche.

Siamo una delle più grandi banche del Paese, interamente controllata dallo Stato. Il nostro totale di bilancio ammonta a quasi 270 miliardi di PLN e il nostro capitale proprio a circa 41 miliardi di PLN, il che ci colloca al quarto posto tra le banche nazionali. Svolgiamo un ruolo chiave nell'economia, erogando prestiti e garanzie direttamente o distribuendo indirettamente diversi prodotti volti a sostenere le esportazioni e l'espansione internazionale. In questo modo, collaborando con partner come il Fondo Polacco di Sviluppo (PFR) e la Società di Assicurazione del Credito all'Esportazione (KUKE), supportiamo gli imprenditori polacchi, comprese le piccole e medie imprese.

Tuttavia, siamo anche uno dei maggiori fondi di investimento del Paese, perché come banca abbiamo già un'esposizione agli investimenti di capitale di quasi 10 miliardi di PLN.

Collaboriamo con istituzioni quali la Banca europea per gli investimenti, il Fondo europeo per gli investimenti e il Fondo polacco di sviluppo, ma investiamo anche in modo indipendente attraverso il nostro fondo sussidiario Vinci, che finanzia principalmente le tecnologie e l'espansione internazionale delle imprese polacche.

BGK ha miliardi di investimenti di capitale. L'innovazione conta.

E questa dovrebbe essere la base per questo cambiamento nel modello di sostegno alla crescita economica da parte di BGK?

- Questo è il nostro obiettivo principale: riavviare i motori della crescita stimolando l'innovazione.

Come accennato all'inizio, la nostra ultima strategia prevede un aumento della quota di investimenti in capitale azionario dal 20% a circa il 30%. Ciò significa oltre 4 miliardi di PLN in più per gli investimenti di capitale nei prossimi anni.

Dove andranno a finire questi miliardi?

- Innanzitutto , vogliamo rafforzare e sviluppare l'ecosistema dei fondi di investimento in Polonia e nella regione . Le aziende polacche operano già su scala regionale e vi sono numerosi esempi di operatori globali.

Di quanto è grande l'ecosistema di fondi di cui stiamo parlando?

Prevediamo di investire in decine di fondi di investimento. Supponendo che ogni fondo si impegni in 10-15 progetti, possiamo prevedere l'entità del supporto che possiamo ottenere.

Non intendiamo sostituire il capitale privato o pubblico. Come altre banche di sviluppo straniere, vogliamo contribuire con risorse a progetti e fondi interessanti come azionisti di minoranza.

Di quali misure stiamo parlando?

Il Fondo Vinci ha un limite massimo di 1,1 miliardi di PLN. Ad oggi, abbiamo utilizzato 270 milioni di PLN di questo pool per nove investimenti. Prevediamo di chiudere il primo semestre con 10 progetti all'attivo.

Quindi, del limite di oltre 1 miliardo di PLN di cui dispone Vinci, rimane ancora parecchio...

- Esatto, e lavoriamo costantemente a nuovi progetti. Annunceremo ulteriori investimenti nei prossimi mesi.

La trasformazione verde è ancora importante, ma le tecnologie a doppio uso sono ora la priorità

Che tipo di progetti saranno? L'innovazione sarà l'unico criterio?

- Selezioniamo aziende che hanno un significativo potenziale di investimento legato allo sviluppo delle loro tecnologie e all'espansione del loro business in Polonia e all'estero.

In quali settori cercate progetti? Le tecnologie verdi sono ancora di moda?

"Certo, la trasformazione verde rimane molto importante e continuiamo a sostenere tecnologie innovative in questo settore. Ma la storia ha accelerato e ciò di cui abbiamo più bisogno ora sono le tecnologie a duplice uso, sia civile che militare . Questa è una chiara priorità oggi e i finanziamenti sono disponibili."

Satelliti, droni, radar, sistemi di ricognizione e comunicazione... Tutto questo dovrebbe essere una parte cruciale dell'industria polacca. Moderno, leggero e scalabile.

Stiamo attualmente esaminando diversi progetti relativi alle tecnologie laser e satellitari. Portare su larga scala questo tipo di produzione è fondamentale per la sicurezza e lo sviluppo dello Stato polacco. Tuttavia, queste tecnologie vanno oltre le capacità di finanziamento del settore privato, quindi queste aziende necessitano di finanziamenti pubblici e dello sviluppo di un ecosistema di fondi di investimento.

WB Electronic ne è un esempio lampante. L'azienda è diventata un importante esportatore di moderne tecnologie di difesa, ma aveva bisogno di un supporto tempestivo, che abbiamo fornito tramite il Fondo di Investimento PFR, di cui BGK detiene il 30% delle azioni.

Nell'attuale contesto turbolento, le tecnologie a duplice uso rappresentano una naturale direzione di investimento. Tra gli ultimi progetti in cui BGK ha partecipato, si segnala la tecnologia della start-up polacca Respo.Vision, che consente di... tracciare i movimenti dei calciatori durante le partite. In che modo questa tecnologia gioca un ruolo chiave per la sicurezza?

In primo luogo, i mercati non sono guidati solo dalle soluzioni tecnologiche per la sicurezza e la difesa. L'Europa ha oltre 500 milioni di abitanti e vogliamo sostenere tecnologie che abbiano semplicemente un potenziale commerciale e di sviluppo internazionale.

Nel caso di Respo.Vision, si tratta del cosiddetto software tecnologico sportivo, basato sull'intelligenza artificiale, già riconosciuto da organizzazioni sportive internazionali, tra cui la FIFA, e da club stranieri come il Liverpool e il Paris Saint-Germain. Ricordiamo che il calcio fa parte dell'industria dell'intrattenimento, un business in costante crescita ed estremamente redditizio. Da questo punto di vista, il potenziale di crescita di una startup polacca è enorme, e la Polonia è leader regionale nel settore del gaming.

In secondo luogo, stiamo parlando di tecnologie deep tech, in questo caso soluzioni basate sull'intelligenza artificiale che possono essere utilizzate anche nei sistemi di sicurezza. La mappatura del movimento di oggetti in movimento può essere utilizzata non solo sul campo di calcio, ma anche sul campo di battaglia. Stiamo esplorando queste possibilità insieme all'azienda.

BGK vuole aiutare le aziende polacche a espandere il loro business a livello internazionale

Che tipo di investitore vuole essere BGK nelle aziende in cui investe capitali?

- Di norma, vogliamo essere azionisti di minoranza nelle entità in cui investiamo e vogliamo svolgere un ruolo attivo in tre aree.

In primo luogo, nella fase di verifica dei business plan e dei progetti di sviluppo. In secondo luogo, nella fase di finanziamento, dove possiamo supportare le aziende con i nostri strumenti di debito o garanzie. Infine, in terzo luogo, supportiamo le aziende polacche nella loro espansione internazionale.

Come banca, abbiamo una conoscenza approfondita di tutta Europa e possiamo fornire assistenza, inclusi i requisiti normativi e finanziari. Vogliamo supportare pienamente le aziende polacche nella loro espansione internazionale e, a tal fine, stiamo rafforzando i nostri uffici esteri, a Bruxelles, in Germania o a Kiev.

L'ufficio di rappresentanza di BGK a Kiev è stato inaugurato a febbraio di quest'anno. Ne saranno aperti altri?

Vogliamo espandere la nostra rete di uffici di rappresentanza. Molti paesi occidentali lo stanno facendo. La Banca Italiana di Sviluppo ha attualmente oltre 15 filiali all'estero, tra cui Belgrado, Rabat, Il Cairo, Abidjan e altre promettenti destinazioni in Africa e Asia. Anche altre banche di sviluppo hanno una forte presenza all'estero.

Le tecnologie polacche non sono per nulla inferiori e meritano lo stesso sostegno degli imprenditori italiani, tedeschi o francesi.

Quindi, quali sono le direzioni verso cui miri?

- Analizziamo i mercati dell'Asia centrale, del Golfo Persico, dell'Africa, del Sud-est asiatico e dell'America, in particolare degli Stati Uniti.

Stiamo valutando il potenziale di espansione delle aziende polacche in quel Paese. È vero che stiamo vivendo un periodo geopolitico difficile, ma il rischio di investimento è aumentato in molte destinazioni precedentemente promettenti, come il Medio Oriente, ma si tratta di mercati promettenti che vale la pena considerare. La banca intraprenderà analisi e attività in quest'area, in quanto banca di sviluppo polacca, una banca con una missione.

Allo stesso tempo, agiremo con prudenza, poiché BGK è una banca pienamente autorizzata e regolamentata, impegnata a condurre le proprie operazioni in modo sicuro e sostenibile. Ciò è necessario anche nell'attuale fase di sviluppo del Paese.