Dit land kan een voorbeeld voor ons zijn in het aanpassen van technologie

• "Voor het uitvoeren van onderzoek is vanaf het begin ondersteuning van het bedrijfsleven nodig", aldus WNP Jussi Manninen, vicevoorzitter van emissievrije technologieën bij VTT - Technisch Onderzoekscentrum van Finland.
• "Als het gaat om het gebruik van SMR's voor verwarming, vormen Polen en andere Midden-Europese landen een zeer aantrekkelijke markt. Je gebruikt nog steeds fossiele brandstoffen om steden te verwarmen, en SMR-technologie is emissievrij", aldus onze bron.
• "Ik wil benadrukken dat we, hoewel we een Finse organisatie vertegenwoordigen, actief zijn op wereldmarkten: in Azië, Noord- en Zuid-Amerika en Europa. We kunnen Poolse bedrijven niet alleen ondersteunen op het gebied van kernenergie, maar we zijn ook actief op gebieden zoals elektrificatie van transport, recycling van plastic en de opbouw van een circulaire economie", aldus de vertegenwoordiger van het Finse instituut.

Kunt u allereerst uzelf en uw organisatie voorstellen?

Ik werk sinds 1999 voor VTT (Technisch Onderzoekscentrum van Finland). Ik ben actief geweest in verschillende sectoren, waaronder energie, chemie en biotechnologie. Ik heb ook twee jaar voor de Finse overheid gewerkt, van 2014 tot 2016. De afgelopen negen jaar heb ik een managementfunctie binnen de bedrijfssector bekleed. Binnen mijn verantwoordelijkheden geef ik leiding aan zo'n 600 mensen.

Ik richt mij op energiegerelateerde vraagstukken in sectoren waar deze sector een belangrijke rol speelt, zoals transport, bouw, het energiesysteem en natuurlijk kernenergie.

Het probleem van Polen zijn de hoge energieprijzen, waardoor het voor onze bedrijven moeilijk is om te concurreren op buitenlandse markten. Finland daarentegen heeft een relatief evenwichtig energiesysteem. U ontwikkelt ook interessante technologieën, zoals SMR's voor stadsverwarming. Wat verklaart het succes van Finland op dit gebied?

Ik denk dat Polen, net als andere Midden-Europese landen, een zeer aantrekkelijke markt is voor het gebruik van SMR's voor verwarming. Steden worden nog steeds verwarmd met fossiele brandstoffen, en SMR-technologie is emissievrij.

Finland heeft een evenwichtige energiemix

Wat ons concurrentievermogen betreft, heeft Finland een evenwichtige energiemix. We maken gebruik van wind- en kernenergie, we hebben ook industriële elektriciteitscentrales en diverse lokale warmtekrachtcentrales die elektriciteit opwekken.

Onze gemiddelde elektriciteitsprijs is al lange tijd laag. Dit komt doordat de elektriciteit wordt opgewekt door kerncentrales en de bouwkosten al zijn gemaakt. Bovendien hebben we veel windenergie, waardoor de kosten voor elektriciteitsopwekking zeer laag zijn.

Hoe ziet technologieoverdracht eruit? Hoe bouw je een bedrijf op dat echt gericht is op het concept van nieuwe technologieën? Hoe vindt deze overdracht plaats en wat is de rol van de overheid in dit proces?

Ik zie verschillende mogelijkheden voor technologieoverdracht. Een daarvan, die waarschijnlijk het populairst is en de laatste tijd veel in de media is verschenen, is overdracht via nieuwe bedrijven – start-ups die iets nieuws op de markt brengen.

Onze organisatie heeft de afgelopen jaren verschillende spin-offs gelanceerd . Dit betekent dat we door onderzoek te doen intellectueel eigendom genereren. Dat is een noodzakelijke basis.

Is dit een soort transformatie van wetenschappers naar ondernemers?

"Daar draait het allemaal om, behalve dat het niet altijd wetenschappers zijn. Soms hebben we voorbeelden waarbij onze wetenschappers CEO zijn geworden en aanzienlijke successen hebben geboekt. In veel gevallen kunnen wetenschappers echter wel als Chief Technology Officer (CTO) in deze ondernemingen optreden."

Wetenschappers vinden niet altijd hun plek in ondernemende rollen

Vervolgens wordt een extern persoon aangenomen om de bedrijfsactiviteiten te leiden. Onze organisatie faciliteert de overgang van wetenschappers die in eerste instantie verder gaan dan een strikt onderzoeksgerichte aanpak en zich later meer op het bedrijfsleven richten. Onze bedrijfsincubator dient dit doel. Het onderzoeksteam, inclusief hun intellectuele eigendom, blijft in de incubator totdat ze financiering hebben verkregen.

Dit trekt privaat kapitaal aan. De volgende stap is de kapitalisatie van het bedrijf, waarin VTT een kleine rol speelt. Onze rol is het toezicht houden op de intellectuele eigendom en in ruil daarvoor ontvangen we aandelen. We opereren dus op een zeer kapitalistische manier.

Ik weet dat in sommige landen, zoals Frankrijk, de staat de eerste investeerder is en toezicht houdt. Vervolgens probeert de staat andere investeerders aan te trekken. Hier is dat anders.

Misschien geldt dit ook voor de andere economische structuur – in Frankrijk zijn er grote staatsbedrijven. Ik neem aan dat in Finland de bedrijfsontwikkeling een andere vorm heeft?

- In Finland neemt de particuliere sector het voortouw en verwerven wij een minderheidsbelang in het bedrijf, meestal samen met intellectuele eigendomsrechten.

Grotere bedrijven lijken erg terughoudend of hebben grote moeite met het doorvoeren van radicale veranderingen. Ze zijn van nature erg conservatief. Als je wilt transformeren, begin je daarom meestal met startups, die vervolgens uitgroeien tot grote ondernemingen.

Vervolgens komt de manier waarop kennis aan mensen wordt overgedragen. En het onderwijsproces, dat van het grootste belang is. Ik herinner me mijn gesprek met de directeur van het Łukasiewicz Instituut . We wezen erop dat er in Polen een zeker tekort is aan studenten die bereid zijn te studeren aan faculteiten die relevant zijn voor de industrie, zoals natuurkunde, wiskunde en techniek.

In Finland bestaat er een systeem waarbij specialisten worden opgeleid in specifieke vakgebieden?

Ja, binnen onze organisatie leggen we veel nadruk op onderzoek en ontwikkeling en het leveren van technologisch geavanceerde producten. We leren hoe je moet opereren in het R&D-veld. Het is een beetje zoals de overgang van de minor league naar de major league in het voetbal. Dit is één manier.

Als we intellectueel eigendom bezitten, kunnen we dit ook in licentie geven aan bestaande bedrijven. Een van de dingen die we doen om bedrijven te helpen nieuwe oplossingen te commercialiseren, is het aanbieden van een servicefunctie. We hebben geïnvesteerd in open pilotfaciliteiten en zijn deze momenteel aan het ontwikkelen.

Voorbeelden hiervan zijn micro-elektronica, slim printen, biotechnologie, nieuwe materialen en meer. Bedrijven kunnen hun eigen product of proces inbrengen als ze het willen ontwikkelen. Kortom, als je een nieuw materiaal wilt produceren, kun je in plaats van het in een laboratorium te doen – waar het vier weken zou duren om een ​​kleine hoeveelheid te produceren – hier 1000 kilo in een week produceren.

VTT beschikt over de juiste onderzoeksinfrastructuur om bedrijven te helpen bij het uitvoeren van onderzoek

Daarom hebben we geïnvesteerd in dit soort infrastructuur, die bedrijven helpt en de drempel verlaagt om iets nieuws te proberen. In dit stadium hoeven ze nog niet te investeren in infrastructuur of expertise. Onze medewerkers zorgen hier doorlopend en professioneel voor. We staan ​​ook open voor de overdracht van intellectuele eigendomsrechten .

Als het een bedrijfsproduct is, bent u, na betaling voor het onderzoek, eigenaar van alle resultaten. Dit is dus nog een manier waarop een organisatie als de onze bedrijven kan helpen bij het ontwikkelen en commercialiseren van nieuwe producten of processen.

Kunnen bedrijven die er niet in slagen om te commercialiseren terugkeren naar de incubatorstatus?

Ja. Dat gebeurt soms. Wanneer een bedrijf opschaalt naar grootschaligere productie, stuit het meestal op problemen. In dat geval kan het teruggaan naar het lab of terugschalen naar een kleinere schaal om oplossingen voor die problemen te vinden.

We staan ​​daarom open voor verschillende stadia in de bedrijfsontwikkeling. Dit is onderdeel van de dienstverlening die we bedrijven willen bieden.

Werkt u ook samen met Poolse onderzoeksinstellingen?

Ja, op dit moment werken we samen met het Poolse Nationale Centrum voor Nucleair Onderzoek. We helpen de Poolse nucleaire sector bij de implementatie van zowel de technologie als het juiste juridische kader.

Hoewel we ons nog in de beginfase van de ontwikkeling bevinden, zijn we sterk afhankelijk van Europese financiering uit het Horizon-programma. Dit betekent dat we instituten in verschillende landen hebben.

Vervolgens wordt een meerjarig project uitgevoerd om vragen op te lossen of antwoorden te vinden op vragen die nog niet commercieel relevant zijn.

Ik wil benadrukken dat we, hoewel we een Finse organisatie vertegenwoordigen, wereldwijd actief zijn: in Azië, Noord- en Zuid-Amerika en Europa. We kunnen Poolse bedrijven niet alleen ondersteunen op het gebied van kernenergie, maar ook op gebieden zoals elektrificatie van transport, recycling van plastic en de opbouw van een circulaire economie.