Altia przewiduje zwiększenie swoich dochodów o 30% w ciągu dwóch lat, do 330 milionów euro w 2026 roku

Firma doradztwa technologicznego, która pod koniec 2024 r. sfinalizowała przejęcie IN2, rozważa nowe przejęcia i potwierdza zainteresowanie rozwojem w sektorach takich jak obronność.

Firma konsultingowa Altia przedstawiła swój plan biznesowy do końca 2026 r., zgodnie z którym spodziewa się osiągnąć przychody w wysokości 330,1 mln euro do końca okresu, czyli o prawie 30% więcej niż w 2024 r.; osiągnąć zysk EBITDA w wysokości 36 mln euro (+44% w porównaniu z 2024 r.) oraz zysk netto w wysokości 24,2 mln euro, co stanowiłoby wzrost o prawie 60% w porównaniu z poprzednim rokiem obrotowym.

Chociaż plan przedstawiony w czwartek koncentruje się wyłącznie na prognozach opartych na wzroście organicznym, firma przyznaje, że planuje zamknąć nowe przejęcia , dla których już analizuje rynek. W 2024 r. przejęła firmę IN2 , mając na celu rozwój w Katalonii, a w 2025 r. włączy jednostkę biznesową Data and Artificial Intelligence grupy Verne Technology Group .

Prognoza organicznego wzrostu firmy pokrywa się z dwoma głównymi trendami, w których firma spodziewa się przejąć biznes: wzrostem sztucznej inteligencji (AI) i boomem obronnym . „W AI zaczynamy zbierać owoce wszystkich inwestycji w naukę, szkolenia, rozwój, dowody koncepcji itp., których dokonaliśmy na przestrzeni lat. Dzisiaj podpisujemy wiele projektów i myślę, że są one bardzo udane. Szczerze uważam, że radzimy sobie dobrze; jesteśmy bardzo zadowoleni z tego, jak wszystko idzie” — mówi prezes firmy konsultingowej Constantino Fernández w rozmowie z EXPANSIÓN.

Jeśli chodzi o przemysł obronny, w którym sektor konsultingowy rozszerza swoje wyspecjalizowane zespoły , prezes Altia potwierdza, że ​​firma „jest zainteresowana i już jest obecna”, co zostało zaznaczone przejęciem Wairbut w 2022 r., co wzmocniło pozycję firmy konsultingowej w ministerstwach spraw wewnętrznych i obrony. „Znamy ten sektor i mamy wiele referencji — współpracujemy z Navantia od wielu lat, na przykład — i uważamy, że to również stanowi wielką szansę. Jest to jednak sektor, w którym trzeba dobrze znać swoje terytorium, w którym nie jest łatwo wejść lub improwizować”, zauważa Fernández: „Nie ma wątpliwości, że nadchodzą czasy, w których budżet, zainteresowanie i uwaga poświęcona wszystkiemu, co wiąże się z obronnością i bezpieczeństwem, będą rosły”.

Patrząc w przyszłość tych ćwiczeń, Altia potwierdza również swoje zainteresowanie zamykaniem transakcji przejęć. „ Mamy nasz radar nastawiony na potencjalne okazje, które mogą się pojawić, tak jak robiliśmy to do tej pory” — mówi Fernández, który opisuje zainteresowanie firmy konsultingowej jako znalezienie firm, które „możemy zintegrować w zdrowy sposób. Staramy się integrować operacje na wszystkich poziomach, na najwyższym poziomie, kulturę firmy... co pociąga za sobą dodatkową pracę i wymaga znacznie więcej w analizie wstępnej, ponieważ jeśli są firmy, których nie da się tak łatwo zintegrować, musimy je, w tym sensie, odrzucić” — zauważa.

Altia, która szacuje, że zamknie ten rok z wynikiem 300 mln euro i przekroczy 330 mln euro w 2026 r., jest przekonana, że ​​wzrost będzie napędzany wewnętrznym rozwojem biznesu, ze średnią roczną stopą wzrostu na poziomie około 10%, a także realizacją kontraktów przyznanych europejskim organom, takim jak EUIPO, EPO i EASA.

Waga każdej linii biznesowej pozostanie mniej więcej stabilna do 2026 r., na czele z outsourcingiem , konserwacją aplikacji i personelem IT (57,5%), a następnie rozwojem aplikacji (18,1%), usługami zarządzanymi (9%) oraz dostawami sprzętu i oprogramowania (8,3%). Większość przychodów będzie nadal pochodzić z Hiszpanii (53%), Portugalii (19%) i reszty Europy (25%) w 2026 r.; 3% będzie pochodzić z reszty świata.

Ten ostatni aspekt wzmacnia zainteresowanie rozwojem w regionach takich jak Ameryka i Bliski Wschód , z Dubajem jako liderem. „To dwa rynki, na których nasz udział jest minimalny, więc wciąż jest wiele do zrobienia. Kluczem jest rozszerzenie naszej oferty na każdym z nich. Mamy wszystko, czego potrzebujemy, aby się rozwijać” — zauważa Fernández.