Nintendo ujawnia swój mistrzowski plan na sukces po Switch 2

Nintendo nie spoczywa na laurach. Po oszałamiającym sukcesie Nintendo Switch 2 , którego sprzedaż przekroczyła już 10 milionów egzemplarzy , japońska firma przedstawiła trzyfilarową strategię biznesową, która ma zapewnić jej pozycję lidera wykraczającą poza rynek sprzętu.

W swoim raporcie finansowym za pierwszą połowę roku obrotowego 2025 (od kwietnia do września) prezes Nintendo Shuntaro Furukawa przedstawił „plan generalny”, który zapoczątkuje nową erę firmy: wzmocnienie studiów deweloperskich, ekspansję na inne media rozrywkowe i zwiększenie bazy użytkowników kont Nintendo .

Pierwszy punkt planu koncentruje się na wzmocnieniu wewnętrznego rozwoju gier wideo . Nintendo zainwestuje w przejęcie nowych studiów , budowę drugiego ośrodka deweloperskiego w Kioto i rozbudowę swoich zespołów kreatywnych.

Celem tej strategii jest utrzymanie jakości i innowacyjności, które wyróżniają takie serie jak The Legend of Zelda , Super Mario i Pokémon , co gwarantuje, że przyszły katalog Switch 2 nadal będzie się wyróżniał na tle PlayStation i Xbox.

Furukawa podkreśla, że ​​kreatywność jest duszą Nintendo , a zatem rozwój wewnętrznych talentów jest niezbędny, aby zachować unikalną tożsamość firmy w coraz bardziej konkurencyjnej branży.

Drugi punkt planu wzmacnia multimedialną wizję firmy. Światowy sukces filmu Super Mario Bros.: The Movie pokazał, że własność intelektualna (IP) Nintendo ma ogromny potencjał w innych formatach.

Wyciągając wnioski z tej lekcji, firma przeznaczy środki na nowe produkcje filmowe i projekty rozrywkowe , otwierając drzwi możliwym adaptacjom The Legend of Zelda , Metroid lub Kirby .

Nintendo chce stać się całościowym ekosystemem rozrywki , zdolnym do dotarcia do odbiorców wykraczających poza tradycyjne gry wideo i konkurowania bezpośrednio z gigantami takimi jak Disney czy Sony Pictures.

Trzeci filar strategii koncentruje się na budowaniu silniejszej sieci cyfrowej poprzez Nintendo Accounts . Firma dąży do wzmocnienia bezpośrednich relacji z graczami, oferując zintegrowane doświadczenie łączące konsole, platformy mobilne i usługi online.

Ten krok pozwoli Nintendo rozszerzyć swoją globalną społeczność , zwiększyć handel cyfrowy i wzmocnić model biznesowy skoncentrowany na użytkowniku.

Z ponad 10 milionami sprzedanych konsol w ciągu sześciu miesięcy , Switch 2 przebił debiut swojego poprzednika. Tytuły takie jak Mario Kart: World , Donkey Kong: Bananza i Pokémon Legends: AZ napędzają jego wzrost, a nowe odsłony Kirby i Hyrule Warriors poszerzają jego katalog.

Nintendo udowadnia, że ​​jego sukces nie jest przypadkiem: za każdą innowacją kryje się długoterminowa strategia, równowaga między nostalgią, technologią i wizją przyszłości.