A indústria de defesa polonesa enfrenta um grande avanço? O novo presidente definiu claramente suas prioridades

• — As empresas polonesas deveriam se beneficiar da modernização do exército. No entanto, sabíamos que nossa indústria de armamentos não forneceria tudo o que precisamos — diz Marcin Ociepa.
• - O offset para o F-35 era muito caro e nenhuma fábrica polonesa conseguiu absorver a tecnologia desse offset em uma escala que o tornasse lucrativo - acrescenta.
• — Precisamos apoiar todas as atividades que aumentem o potencial de defesa da Polônia. Empresas como a Huta Częstochowa precisam ser salvas, reestruturadas e não vendidas — resume nosso interlocutor.

O que podemos esperar do novo presidente em termos de defesa do país e da condição da indústria de defesa?

- O presidente Karol Nawrocki anunciou uma referência às conquistas do governo da Direita Unida, mas com ainda mais veemência e determinação.

Durante o nosso governo, tivemos que compensar o atraso na modernização causado pela negligência dos nossos antecessores. Então, a guerra eclodiu além da nossa fronteira oriental e, mais uma vez, surgiu a necessidade de compras rápidas.

Tínhamos grande interesse em que as empresas polonesas se beneficiassem disso. No entanto, sabíamos que a indústria polonesa de armamentos não era capaz de fornecer tudo o que precisávamos . Então, por um lado, começamos a comprar o que podíamos na Polônia e, por outro, importamos o equipamento necessário do exterior.

É necessário desenvolver tais competências nas empresas polacas para serem autossuficientes

Aqui temos um exemplo de obuses de Krab gun . A indústria polonesa conseguiu fornecer muito menos do que precisávamos. Declaramos que compraríamos todo Krab produzido pela indústria polonesa, mas também precisamos procurar outros fornecedores dessas armas.

Esta era uma política de curto prazo. A médio prazo, o objetivo era desenvolver capacidades nas empresas polonesas que nos permitissem alcançar a autossuficiência.

Precisamos lutar pela autossuficiência em tantas áreas quanto possível, por exemplo, na produção de drones.

Como é possível alcançar essa autossuficiência?

- Um dos métodos que utilizamos é conduzir contratos estrangeiros de forma a vinculá-los à indústria polonesa. Nesse sentido , a palavra mais conhecida na Polônia é, obviamente, "offset", mas é um pouco superestimada.

Nesse caso, você precisa escolher soluções que sejam melhores para a Polônia, não apenas aquelas que parecem melhores na mídia.

Um exemplo seria a compensação do F-35 , que era simplesmente muito cara e nenhuma fábrica polonesa conseguiu absorver a tecnologia dessa compensação em uma escala que a tornasse lucrativa. Então, por que pagar muitos bilhões a mais pelo F-35 por causa de uma compensação que não conseguimos absorver?

Então o que você acha que deveria ser feito?

- Nossa abordagem se reflete melhor na compra de tanques K2 na Coreia do Sul. Conduzimos negociações com o objetivo de comprar tanques coreanos, mas também de poder produzir a versão K2 PL na Polônia e vendê-la para outros países.

Também era importante criar o potencial para prestar serviços de manutenção a tanques de outros países da região na Polônia, caso eles também comprassem esse equipamento.

O presidente se concentrará em inovação, pesquisa e desenvolvimento

Também temos garantias do Presidente Nawrocki de que ele desejará se concentrar fortemente em pesquisa e desenvolvimento, inovação e tecnologias inovadoras.

Enquanto trabalhava no Ministério da Defesa Nacional, criei o departamento de inovação e foram criadas as primeiras estruturas responsáveis ​​por tecnologias espaciais. Graças a isso, conseguimos finalizar o contrato para o primeiro satélite de observação nacional.

O Primeiro-Ministro Tusk afirmou estar se preparando para uma "cooperação difícil". O presidente pode apoiar o governo em iniciativas como as tomadas no caso de Huta Częstochowa , que o Ministério da Defesa Nacional decidiu assumir para garantir o fornecimento de chapas metálicas com qualidade que atenda às necessidades da indústria de defesa?

- Precisamos apoiar todas as atividades que aumentem o potencial de defesa da Polônia. Essas empresas precisam ser salvas, reestruturadas e não vendidas.

No caso da Huta Częstochowa, no entanto, um grande problema para garantir sua lucratividade a longo prazo é o ambiente regulatório da indústria siderúrgica: preços de eletricidade mais altos do que em muitos outros países da UE e altos custos resultantes de regulamentações climáticas como o ETS.

Os regulamentos da UE em matéria de energia e clima precisam de ser reformados

Neste caso, é necessária a vontade do governo para renegociar algumas das restrições da UE. Precisamos reformar as regulamentações da UE sobre custos de energia e proteção climática, porque as atuais estão destruindo nossa indústria. Não apenas a polonesa, mas a da UE em geral.

A União Europeia tem dificuldade em recuar em relação às suas próprias ideias. Estávamos contando com uma correção após a pandemia do coronavírus, mas isso não aconteceu. Você vê atualmente a disposição das autoridades da UE em fazer mudanças?

- Nesse sentido, não acredito na União Europeia entendida na forma da Comissão Europeia, mas acredito na União como um conjunto de Estados, de nações que nos últimos meses têm dado aos políticos sinais cada vez mais fortes de que esperam mudanças.

Isso é evidenciado pela crescente posição de partidos de direita e centro-direita em um grupo crescente de países europeus. O apoio aos seus programas deve ser um sinal claro para as autoridades da UE.