OpenAI и Microsoft до сих пор были партнерами: искусственный интеллект общего назначения просто изменил это

Не так давно Microsoft казалась умным парнем из Big Tech перед лицом наступления генеративного ИИ. Казалось, что ее инвестиции в OpenAI дали ей почти родительский контроль над компанией ChatGPT. Настолько, что в мыльно-оперном бунте, закончившемся тем, что Сэм Альтман на несколько часов покинул основанную им компанию, Microsoft поспешила объявить, что нанимает его для продолжения своих планов в рамках собственной компании.

Сегодня это сотрудничество остыло. Автономный рост OpenAI означает, что паразитология Microsoft не так сильна. И теперь она может фактически оказаться на грани разрыва с «сыном», лишая «отца» своей власти.

Именно такая ситуация сейчас сотрясает многомиллиардный альянс между Microsoft и OpenAI, один из самых амбициозных и пристально отслеживаемых пактов в недавней технологической истории. Небольшой пункт, который казался безобидным — и далеким — стал эпицентром конфликта , который переопределяет баланс сил в эпоху искусственного интеллекта.

OpenAI разработала пятиуровневую шкалу для классификации эволюции ИИ в сторону AGI. Это не просто академическое упражнение. Этот документ, пока официально не опубликованный, ставит вопрос о том, когда и как OpenAI сможет заявить о достижении общего искусственного интеллекта. Если это произойдет, соглашение с Microsoft кардинально изменится .

Этот пункт не позволит технологической компании из Редмонда получить доступ к любой модели или прибыли, полученной от указанного AGI. И это, в контексте инвестиций в размере более 13 миллиардов долларов, является крупным корпоративным землетрясением.

В контракте, регулирующем сотрудничество между Microsoft и OpenAI, есть пункт, который до недавнего времени казался безобидным: если OpenAI объявит о достижении AGI, Microsoft потеряет доступ к будущим разработкам на основе этой технологии . По словам источников, близких к переговорам, этот пункт был составлен как этическая и стратегическая гарантия. Но теперь, когда возможность кажется более реальной, он стал разменной монетой.

Microsoft хочет изменить этот пункт. Она даже намекнула, что может выйти из соглашения, если эти ограничения не будут сняты. Между тем, OpenAI видит в этом положении свое величайшее преимущество : оно позволяет ей сохранять контроль над своей самой передовой технологией, не делясь ею бесконечно со своим финансовым партнером.

Время — деликатный момент. Обе стороны пересматривают контракт параллельно с корпоративной реструктуризацией OpenAI, которая может включать новые структуры управления. Различия не только юридические: на карту поставлено, кто определяет, что такое AGI, когда он будет достигнут и какие экономические, технологические и политические последствия повлечет за собой такое объявление.

Внутренний документ под названием «Пять уровней общих возможностей ИИ» устанавливает поэтапную классификацию для понимания прогресса в направлении AGI. Каждый уровень представляет собой качественный скачок в автономности и возможностях систем ИИ.

• Уровень 1 : Системы, свободно владеющие языком и выполняющие базовые задачи на уровне начинающего человека.
• Уровень 2 : Системы, способные выполнять сложные задачи, аналогичные задачам эксперта, но под наблюдением.
• Более высокие уровни (от 3 до 5): подробно не описаны, но известно, что они подразумевают автономный, адаптивный ИИ, способный рассуждать в различных контекстах и ​​превосходящий по эффективности среднего человека.

Эта шкала не стремится устанавливать абсолютные даты или вехи. Ее подход постепенен, и она избегает единого, закрытого определения концепции AGI. Но помещая текущие модели на уровень 1 или 2 и ожидая, что уровень 3 появится «быстрее, чем мы думаем», она становится неудобной точкой отсчета. Любое утверждение о достижении AGI будет подвергнуто сомнению через ту же внутреннюю призму.

OpenAI, по сути, избегала публикации этой работы, возможно, из-за ее договорных последствий. Хотя компания официально приписывает это техническим проблемам, многочисленные источники указывают, что риск срабатывания пункта с Microsoft был ключевым препятствием.

Дебаты о том, что такое AGI и когда он появится, превратились в борьбу за власть. Согласно контракту, есть два возможных определения триггера:

1. Одностороннее определение : Совет OpenAI может объявить, что он достиг AGI, если, согласно его уставу, его системы превзойдут людей в большинстве экономически значимых задач. В этот момент Microsoft потеряет доступ к будущим технологиям.

2. Достаточный AGI : концепция, введенная в 2023 году, которая связывает AGI с уровнем полученной экономической прибыли. В этом случае Microsoft будет иметь право проверить декларацию, которая вводит общий контроль.

Это не просто семантика. Если OpenAI использует первый вариант, Microsoft может быть исключена без права вето. Если она выберет второй, она примет более медленный, более консенсусный механизм. В то же время контракт запрещает Microsoft заниматься собственным AGI с интеллектуальной собственностью OpenAI, что ограничивает ее возможности для действий, даже если отношения прекратятся.

Публикация пятиуровневого документа также вызвала дебаты в OpenAI. Хотя он был хорошо принят исследовательскими группами, несколько сотрудников отметили, что переговоры с Microsoft стали препятствием для его выпуска. Отчет был отредактирован, визуально подготовлен и подвергнут технической проверке , что говорит о том, что он почти готов к публикации.

Сам Сэм Альтман преуменьшил важность меток. «Вопрос о том, что такое AGI, не имеет большого значения», — сказал он. Однако в той же речи он упомянул, что модель o1 уже может быть на уровне 2, и что они достигнут уровня 3 раньше, чем ожидалось. Этот двойной нарратив — публичное преуменьшение концепции и ее внутреннее использование в качестве метрики прогресса — отражает стратегическую дилемму, стоящую перед компанией.

Альтман также заявил, что ожидает увидеть AGI во время текущего срока Дональда Трампа. Это временное упоминание дает четкую подсказку: это не гипотетическая или футуристическая дискуссия. Момент приближается, и решения, принятые в ближайшие месяцы, могут переопределить карту глобальной технологической мощи.

Неужели мы сталкиваемся с концом самого влиятельного альянса в современном искусственном интеллекте? Не обязательно. Но мы сталкиваемся с неизбежным переосмыслением. То, что начиналось как синергические отношения, теперь больше похоже на корпоративное перетягивание каната , где AGI служит как разменной монетой, так и экзистенциальной угрозой.

История крупных технологических альянсов всегда колебалась между сотрудничеством и конкуренцией. Google и Apple, IBM и Microsoft, даже Amazon и его поставщики . Теперь очередь OpenAI и Microsoft, двух игроков, которые нуждаются друг в друге, но начинают расходиться в своих целях и темпах.

Последний вопрос — самый тревожный: когда появится AGI (если это когда-нибудь произойдет), кто будет его контролировать? Совет директоров? Дальновидный генеральный директор? Международный комитет? Или, может быть, алгоритм, который мы даже не знаем, как полностью интерпретировать сегодня.