Lovable, yıllık yapay zeka kodlama girişiminin daha fazla kurumsal çalışana yönelmesiyle 8 milyon kullanıcıya yaklaştığını söylüyor

Stockholm merkezli yapay zeka kodlama platformu Lovable'ın CEO'su Anton Osika, Pazartesi günü editörle yaptığı görüşmede, 8 milyon kullanıcıya yaklaştığını söyledi. Bu sayı, şirketin Temmuz ayında paylaştığı 2,3 milyon aktif kullanıcı sayısına göre büyük bir artış. Osika, neredeyse tam bir yıl önce kurulan şirketin ayrıca "her gün Lovable üzerinde 100.000 yeni ürün geliştirdiğini" söyledi.

Metrikler, şirketin bugüne kadar toplam 228 milyon dolar yatırım aldığını ve bu yaz gerçekleştirilen ve şirketin değerini 1,8 milyar dolar olarak belirleyen 200 milyon dolarlık yatırım turu da dahil olmak üzere, şirketin hızlı bir büyüme gösterdiğini gösteriyor. Son haftalarda, muhtemelen kendi yatırımcıları tarafından tetiklenen, yeni destekçilerin 5 milyar dolarlık bir değerlemeyle yatırım yapmak istediği yönünde söylentiler dolaşıyor. Ancak Osika, şirketin sermaye kısıtlaması olmadığını ve bağış toplama planlarını tartışmayı reddettiğini belirtti.

Lizbon'daki Web Zirvesi etkinliğinde sahnede benimle konuşan Osika, özellikle Lovable'ın mevcut yıllık tekrarlayan geliri hakkında bir rakam paylaşmadı. Şirket, bu Haziran ayında 100 milyon dolarlık yıllık gelir artışına ulaştı ve bu, kamuoyuna duyurduğu bir dönüm noktasıydı. Ancak o zamandan beri, vibe kodlama patlamasının sürdürülebilir olup olmadığı konusunda sorular ortaya çıktı.

Barclays'in bu yaz yaptığı araştırma , Google Trendler verileriyle birlikte, Lovable ve Vercel'in v0'ı da dahil olmak üzere en popüler hizmetlerden bazılarının trafiğinin, bu yılın başlarında zirveye ulaştıktan sonra azaldığını gösterdi. (Barclays analistlerine göre, Eylül ayı itibarıyla Lovable'a gelen trafik %40 düştü.) Yatırımcılara yazdıkları bir notta, "Bu azalan trafik, uygulama/site vibecoding'in zirveye ulaşıp ulaşmadığı veya ilgi artmadan önce kısa bir duraklama mı yaşadığı sorusunu akla getiriyor," diye yazdıkları bildirildi.

Yine de Osika, %100'den fazla net dolar elde tutma oranına işaret ederek, elde tutma oranının güçlü kaldığını, yani kullanıcıların zaman içinde daha fazla harcama yaptığını belirtti. Ayrıca şirketin 100 çalışan sınırını "az önce geçtiğini" ve Stockholm genel merkezini güçlendirmek için San Francisco'dan liderlik yetenekleri ithal ettiğini söyledi.

Lovable, Osika'nın geliştirdiği ve geliştiriciler arasında hızla yayılan açık kaynaklı bir araç olan GPT Engineer'dan doğdu. Ancak, asıl büyük fırsatın kodlama bilmeyen %99'luk kesimde olduğunu hemen fark ettiğini söylüyor. Osika, "GPT Engineer'ı geliştirdikten birkaç gün sonra uyandım ve 'Bakın, yazılım geliştirme şeklimizi yeniden tasarlayacağız' diye düşündüm," diyor. "Bisikletle kurucu ortağımın evine gittim ve 'Harika bir fikrim var' dedim. Onu uyandırdım."

Platform, çok yönlü bir kullanıcı kitlesine ulaştı. Osika'ya göre, Fortune 500 şirketlerinin yarısından fazlası "yaratıcılığı artırmak" için Lovable'ı kullanıyor. Aynı zamanda, Lizbon'da 11 yaşında bir çocuğun okulu için bir Facebook klonu oluşturduğunu, İsveçli bir ikilinin ise yedi ay önce platformda kurdukları bir girişimden yılda 700.000 dolar kazandığını söyledi.

Osika, "Lovable'ı deneyen insanlardan duyduğum şey, 'İşe yarıyor,' oluyor," diyerek İsveç tasarım duyarlılığını örnek gösterdi.

Güvenlik, vibe kodlama sektörü için hala çetrefilli bir konu. Vibe kodlama araçlarıyla geliştirilen bir uygulamanın GPS verileri ve kullanıcı kimlikleri de dahil olmak üzere 72.000 görseli sızdırdığı yakın tarihli bir olayı gündeme getirdiğimde, Osika sorunu kabul etmişti.

"Mühendislik organizasyonunda işe alım konusunda en hızlı hareket ettiğimiz kısım güvenlik mühendisleri," dedi ve amacının Lovable ile geliştirmeyi "sadece insan tarafından yazılmış kodla geliştirmekten daha güvenli hale getirmek" olduğunu ekledi. Aslında, kullanıcılar dağıtıma geçmeden önce Lovable'ın artık birden fazla güvenlik kontrolü çalıştırdığını, ancak platformun hassas uygulamalar (örneğin bankacılık uygulamaları) geliştiren kullanıcıların, tıpkı geleneksel geliştirmede olduğu gibi güvenlik uzmanları işe almasını gerektirdiğini söyledi.

Osika, Lovable'ı destekleyen ve kendi kodlama ajanlarını da piyasaya süren yapay zeka devleri OpenAI ve Anthropic'in rekabetini sorduğumda da aynı şekilde gerçekçiydi. Pazarın birden fazla kazanan için yeterince büyük olduğunu düşünüyor. "Daha fazla insan yaratıcılığını ve insan iradesini ortaya çıkarabilirsek... ve herkesin iyi fikirleri varsa yaratıcı olabilmesi ve bunun üzerine işletmeler kurabilmesi için değişimi yönlendirebilirsek, bunu kim yaparsa yapsın kutlanmalıdır."

Bu, pek de tanınmayan bir sektörde kesinlikle meslektaşça bir duruş. (Hatta Osika bile rakip Replit'ten Amjad Masad ile sosyal medyada ufak tartışmalara girdi.) Ancak şu anda odak noktasının rakiplere takılıp kalmak yerine "insanlar için en sezgisel deneyimi" inşa etmek olduğunu söyledi.

Osika, Lovable'ın misyonunu "son yazılım parçasını" inşa etmek olarak tanımladı; bu, bir ürün organizasyonunun ihtiyaç duyduğu her şeyin, kullanıcıları anlamaktan kritik öneme sahip özelliklerin dağıtımına kadar, basit bir arayüz üzerinden yapılabileceği bir platform.

Ürün liderleri arasında popüler bir ifade olan "Demo yapın, not tutmayın", şirketlerin artık Lovable'ı nasıl kullandığını özetliyor, dedi. Çalışanlar artık uzun sunumlar yazmak yerine fikirleri hızla prototipleyebiliyor ve ardından kaynak ayırmadan önce bunları ilk kullanıcılarla test edebiliyor.

Tüm bu aşırı büyümeye ve yatırımcı ilgisine rağmen, sade bir bej tişört ve yüzünü çerçeveleyen düğmeli, dalgalı saçlarıyla Osika oldukça rahat görünüyordu. Lovable'ı kurmadan önce Sauna Labs'ın ilk çalışanı olan 30'lu yaşlarındaki eski parçacık fiziği uzmanı, kısa sürede açık kaynak kodlu bir geliştiriciden girişim sermayeli bir kurucuya ve ardından konferansların vazgeçilmez konuğuna dönüştü. Ancak, şirketinin gidişatı veya aniden üzerine yağan ilgi üzerinde durmaktansa, Avrupa çalışma kültürünü tartışmakla daha çok ilgileniyor gibiydi.

"Benim için önemli olan, şirketteki herkesin misyon odaklı olması, yaptıkları işe ve bir ekip olarak nasıl başarılı olduğumuza gerçekten önem vermeleri," dedi ve Silikon Vadisi'nin giderek yoğunlaşan koşuşturma kültürüne karşı çıktı. "Bugün ekibimdeki en iyi insanların çoğunun çocukları var ve yaptıklarımızı gerçekten çok önemsiyorlar. Haftada altı gün, 12 saat çalışmıyorlar."

"Her ne kadar bir girişim olsa da, muhtemelen çoğu işten daha fazla çalışıyorlardır." diye ekledi.