Bu ülke teknolojiye uyum sağlamada bize örnek olabilir

• Finlandiya Teknik Araştırma Merkezi VTT'de sıfır emisyon teknolojileri başkan yardımcısı olan WNP Jussi Manninen, "Araştırma yapmak için en başından itibaren iş desteğine ihtiyaç var" dedi.
• "SMR'leri ısıtma amaçlı kullanma konusunda Polonya ve diğer Orta Avrupa ülkeleri oldukça cazip bir pazar. Şehirleri ısıtmak için hâlâ fosil yakıtlar kullanıyorsunuz ve SMR teknolojisi emisyonsuz," diye belirtti kaynağımız.
• Fin enstitüsünün temsilcisi, "Finlandiya menşeli bir kuruluşu temsil etmemize rağmen, küresel pazarlarda, Asya, Amerika ve Avrupa'da faaliyet gösterdiğimizi vurgulamak isterim. Polonyalı şirketlere yalnızca nükleer enerjiyle ilgili konularda değil, aynı zamanda ulaşımın elektrifikasyonu, plastik geri dönüşümü ve döngüsel ekonomi inşası gibi alanlarda da destek sunabiliyoruz," dedi.

Öncelikle kendinizi ve kuruluşunuzu tanıtır mısınız?

1999'dan beri VTT'de (Finlandiya Teknik Araştırma Merkezi) çalışıyorum. Enerji, kimya ve biyoteknoloji gibi çeşitli sektörlerde faaliyet gösterdim. Ayrıca 2014-2016 yılları arasında iki yıl boyunca Finlandiya hükümetinde çalıştım. Son dokuz yıldır iş alanında yöneticilik pozisyonundayım. Sorumluluklarım kapsamında yaklaşık 600 kişiyi yönetiyorum.

Enerji sektörünün önemli rol oynadığı ulaşım, inşaat, enerji sistemi ve tabii ki nükleer enerji gibi alanlardaki enerjiyle ilgili konulara odaklanıyorum.

Polonya'nın sorunu, şirketlerimizin dış pazarlarda rekabet etmesini zorlaştıran yüksek enerji fiyatları. Öte yandan Finlandiya nispeten dengeli bir enerji sistemine sahip. Ayrıca, bölgesel ısıtma için SMR'ler gibi ilginç teknolojiler de geliştiriyorsunuz. Finlandiya'nın bu alandaki başarısının sırrı nedir?

Polonya'nın ve diğer Orta Avrupa ülkelerinin, ısıtma amaçlı SMR kullanımı için oldukça cazip bir pazar olduğunu düşünüyorum. Şehirleri ısıtmak için hâlâ fosil yakıtlar kullanıyorsunuz ve SMR teknolojisi emisyonsuz.

Finlandiya'nın enerji karışımı dengelidir

Rekabet gücümüz açısından Finlandiya, dengeli bir enerji karışımına sahiptir. Rüzgâr ve nükleer enerji kullanıyoruz, ayrıca elektrik üreten endüstriyel tesislerimiz ve elektrik üreten birkaç yerel kombine ısı ve enerji santralimiz var.

Ortalama elektrik fiyatımız uzun süredir düşük. Bunun nedeni, nükleer santrallerden üretilmesi ve bunların inşasıyla ilgili maliyetlerin zaten karşılanmış olmasıdır. Ayrıca, bol miktarda rüzgarımız var ve bu rüzgardan elektrik üretmenin maliyeti çok düşük.

Teknoloji transferi nasıl gerçekleşir? Yeni teknolojiler konseptine gerçekten odaklanmış bir işletme nasıl kurulur? Bu transfer nasıl gerçekleşir ve devletin bu süreçteki rolü nedir?

Teknoloji transferi için çeşitli olasılıklar görüyorum. Bunlardan biri, muhtemelen en popüler olanı ve son zamanlarda medyada en çok yer alan, yeni şirketler aracılığıyla transfer; yani pazara yeni bir şey getiren girişimler aracılığıyla.

Kuruluşumuz son yıllarda birçok yan kuruluş kurdu . Bu, araştırma yaparak fikri mülkiyet ürettiğimiz anlamına geliyor. Bir temel olarak buna ihtiyaç var.

Yani bu bir nevi bilim insanlarının girişimciye dönüşümü mü?

"İşte mesele bu, ancak onlar her zaman bilim insanı değiller. Bazen bilim insanlarımızın CEO olup önemli başarılar elde ettiği örnekler de oluyor. Ancak çoğu durumda bilim insanları bu girişimlerde baş teknoloji sorumlusu olarak görev yapabiliyor."

Bilim insanları her zaman girişimci rollerde yer almıyor

Ardından, şirketin operasyonlarını yönetmek üzere dışarıdan bir kişi işe alınır. Kuruluşumuz, başlangıçta salt araştırma odaklı bir yaklaşımdan uzaklaşıp daha sonra daha iş odaklı hale gelen bilim insanlarının geçişini kolaylaştırır. İş kuluçka merkezimiz bu amaca hizmet eder. Araştırma ekibi, fikri mülkiyetleriyle birlikte, fon sağlayana kadar kuluçka merkezinde kalır.

Bu, özel sermayeyi cezbediyor. Bir sonraki aşama, VTT'nin küçük bir rol üstlendiği işletmenin sermayelendirilmesi. Bizim rolümüz, fikri mülkiyet haklarını denetlemek ve karşılığında hisse senedi almak. Yani, oldukça kapitalist bir şekilde faaliyet gösteriyoruz.

Fransa gibi bazı ülkelerde devletin ilk yatırımcı olduğunu ve denetimi üstlendiğini biliyorum. Daha sonra başka yatırımcıları çekmeye çalışıyor. Burada durum farklı.

Belki bu durum farklı ekonomik yapı için de geçerlidir; Fransa'da büyük devlet şirketleri var. Finlandiya'da iş geliştirmenin farklı bir biçim aldığını varsayıyorum?

- Finlandiya'da özel sektör öncülük ediyor ve biz genellikle fikri mülkiyet haklarıyla birlikte şirkette azınlık hissesi satın alıyoruz.

Büyük şirketler radikal değişimleri uygulama konusunda çok isteksiz veya büyük zorluk çekiyor gibi görünüyor. Doğaları gereği oldukça muhafazakârlar. Bu nedenle, dönüşüm istiyorsanız, genellikle yeni kurulan şirketlerle başlarsınız ve bunlar daha sonra büyük işletmelere dönüşür.

Sırada bilginin insanlara nasıl aktarıldığı var. Ve en önemlisi eğitim süreci. Łukasiewicz Enstitüsü müdürüyle yaptığım konuşmayı hatırlıyorum. Polonya'da fizik, matematik ve mühendislik gibi endüstriyle ilgili fakültelerde okumak isteyen öğrenci sayısının belirli bir düzeyde olduğu gerçeğine odaklanmıştık.

Finlandiya'da ise belirli alanlarda uzman yetiştirdiğiniz bir sistem var mı?

Evet, kuruluşumuzda araştırma ve geliştirmeye ve teknolojik olarak gelişmiş ürünler sunmaya büyük önem veriyoruz. Ar-Ge alanında nasıl çalışılacağını öğretiyoruz. Bu, futbolda küçük ligden büyük lige geçişe benziyor. Bu bir yol.

Fikri mülkiyetimiz varsa, bunları mevcut şirketlere de lisanslayabiliriz. Şirketlerin yeni çözümleri ticarileştirmesine yardımcı olmak için yaptığımız şeylerden biri de hizmet işlevi sunmaktır. Açık pilot tesislere yatırım yaptık ve şu anda bunları geliştiriyoruz.

Bunlar arasında mikroelektronik, akıllı baskı, biyoteknoloji, yeni malzemeler ve daha fazlası yer alıyor. Şirketler, isterlerse kendi ürün veya süreçlerini geliştirebilirler. Esasen, yeni bir malzeme üretmek isterseniz, bunu laboratuvarda yapmak yerine (az miktarda üretmenin dört hafta süreceği bir yerde), burada bir haftada 1.000 kilogram üretebilirsiniz.

VTT, şirketlerin araştırma yapmasına yardımcı olmak için uygun araştırma altyapısına sahiptir

İşte bu yüzden, şirketlere yardımcı olan ve yeni bir şey denemek için aşmaları gereken eşiği düşüren bu tür bir altyapıya yatırım yaptık. Bu aşamada, altyapıya veya uzmanlığa yatırım yapmaları gerekmiyor. Çalışanlarımız bu süreci sürekli olarak profesyonelce yönetiyor. Fikri mülkiyet haklarının devrine de açığız .

Eğer bir şirket ürünüyse, araştırma için ödeme yaptıktan sonra tüm sonuçlar size ait olur. Dolayısıyla, bizim gibi bir kuruluşun şirketlerin yeni ürün veya süreçler geliştirmesine ve ticarileştirmesine yardımcı olmasının bir başka yolu da budur.

Ticarileşmeyi başaramayan şirketler kuluçka durumuna geri dönebilir mi?

Evet. Bazen böyle olur. Bir şirket daha büyük ölçekli üretime geçtiğinde genellikle zorluklarla karşılaşır. Bu durumda, bu sorunlara çözüm bulmak için laboratuvara geri dönebilir veya daha küçük bir ölçeğe geçebilir.

Bu nedenle, şirket gelişiminin çeşitli aşamalarına açığız. Bu, şirketlere sunmak istediğimiz hizmetlerin bir parçasıdır.

Polonya’daki araştırma birimleriyle de işbirliği yapıyor musunuz?

Evet, bu aşamada Polonya Ulusal Nükleer Araştırma Merkezi ile iş birliği yapıyoruz. Polonya nükleer sektörünün hem teknolojiyi hem de uygun yasal çerçeveyi uygulamasına yardımcı oluyoruz.

Geliştirmenin erken aşamalarında olmamıza rağmen, Horizon programından gelen Avrupa fonlarına büyük ölçüde güveniyoruz. Bu, çeşitli ülkelerde enstitülerimiz olduğu anlamına geliyor.

Daha sonra ticari olarak henüz geçerliliği olmayan soruların çözümü veya cevaplarının bulunması için uzun yıllar süren bir proje yürütülür.

Finlandiya merkezli bir kuruluşu temsil etmemize rağmen, küresel çapta, Asya, Amerika ve Avrupa'da faaliyet gösterdiğimizi vurgulamak isterim. Polonyalı şirketlere yalnızca nükleer enerjiyle ilgili konularda değil, aynı zamanda ulaşımın elektrifikasyonu, plastik geri dönüşümü ve döngüsel ekonomi inşası gibi alanlarda da destek sunabiliriz.